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班组安全评价制度
为强化班组安全建设,打牢水电厂安全管理基础,特制定班组安全评价制度。具体要求如下:
一、成立水电厂班组安全评价领导小组
组 长:***
副组长:*** *** *** ***
成 员:各部室
二、指导思想
认真贯彻落实公司、厂各项安全生产管理要求,牢固树立“安全是最大的效益,是职工第一福利”的理念,落实“12345”安全管理思路和“四个重点”的管理要求,强化“区域安全责任体系”,运用“三项制度、两项措施”的管理方法,建设安全文化,强化文明生产,保障职工的安全与健康,通过开展班组安全评价,建立激励机制,全面提高水电厂安全生产管理水平,维护水电厂安全生产局面的稳定。
三、班组安全评价内容和方法
1、相关部室结合上级部门的要求和日常工作制定厂安全评价标准下发到车间、班组,
2、车间每个月底前向安保部上报下个月的班组(所有班组必须参评)评价计划。在每个月的15日之前围绕厂制定的评价标准,结合自身的实际工作进行自评检查,按照优、良、合格和较差班组向厂进行申报。
3、厂根据车间自评申报情况进行厂级安全评价,每个季度评价出水电厂的优、良、合格和较差班组。
四、考核和要求。
1、要坚持“公平、公正、公开” “党政同责”的原则,组织好班组的安全评价工作。
2、各部室按照百分制制定评价标准,对班组进行评价时严格按照标准进行打分,每季度按照各部室汇总得分名次评出班组的等级。
3、评价工作与蹲点式安全对标检查和日常检查相结合。
4、厂每季度根据评价结果对合格以上等级班组进行奖励。按照等级以上班组所占比例由厂安委会研究对车间领导进行奖励。
5、厂、车间针对评价出的较差班组制定帮扶计划进行帮扶。
6、凡年度内无合格以上等级班组的车间,车间领导不得评为先进生产工作者,年度内未达到合格以上等级班组的班组长不得评为先进生产工作者。
五、否决条件
1.班组内出现各类事故的;
2.班组季度内出现 “三违”行为被厂考核三次以上的;
3.班组员工有违法乱纪行为被公检法部门查办的;
4. 其他违反厂规和厂纪的行为。
附:各部门安全评价考核标准
*********
2014年7月29日
班组安全评价考核标准(安全)
项目 内 容 分值 实 施 要 求 考 核 标 准 人员素质 共15分 班组长 5 认真执行各项管理制度,具有一定的安技知识,经培训合格。 不懂基本安技知识扣3分,没经过培训合格扣2分。 熟悉本班组职工基本情况,掌握危险有害因素的特征,并且有制定控制措施的能力。 不掌握情况扣5分,达不到要求扣2分,少掌握一个工种作业现状的扣3分。
安全员
5 掌握本班组各工种安全操作规程要点,全面了解各种作业的危险特征,对危险具有较强的识别和控制能力。
少掌握一个工种操作规程扣5分,少掌握一种危险扣5分,不完善扣2分,答不出危险控制方法扣3分。
职工
5 职工要自觉遵守操作规程,并能做到“三会”,掌握“五制”要点和有关管理规定,并掌握作业区域内危险因素状况(危险源)和控制方法。 少记一条扣2分,答不出要点扣5分,状况不清扣3分,少掌握一种控制方法扣2分。 安全管理
25分
制度
5 “五制”齐全完善。1.安全生产责任制2.安全生产确认制3.安全生产互保联保制4.安全生产检查制5.安全生产目标奖惩制
少一制扣5分,一制不完善扣1分。
台帐
5 安全、消防、交通记录及时、规范, 记录不及时每项扣2分,不规范扣1分,
规程
5 安全操作规程齐全、完善,人手一册或上墙。 少一种规程扣5分,不完善扣2分,达不到要求扣2分。 教育
5 坚持日常教育,按制度落实“三级教育”、“复工教育”,每季开展一次岗位练兵。 少教育一次扣2分,三级教育等少教育一人扣5分,少一次岗位练兵扣2分。 特殊工种及其它培训合格率100% 一人不合格扣1分,少参加一人扣2分。 安全
活动
5 落实上级布置的各项活动要求,每周组织一次安全活动。 少一项活动扣2分,活动不力扣1分,少一次活动扣3分,活动不符合要求扣1分。 班组安全评价考核标准(安全)
项目 内 容 分值 实 施 要 求 考 核 标 准 现场管理 共25分 作业环境
5 严格落实作业环境规范,照明、通风等符合要求,整洁、卫生,安全通道畅通。 没有落实作业环境规范扣5分,落实不到位扣3分,照明、通风不符合要求扣2分,不整洁扣1分,安全通道不符合要求扣3分,?没有安全通道扣5分。
物料
5 按定置管理摆放,安全防护装置齐全、灵敏可靠,安全防护设施符合规定。 一处不合格扣1分,少一项扣2分,不可靠扣一分,
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