广东某某某集团公司技术人员津贴评定办法解析.docVIP

广东某某某集团有限公司技术人员津贴评定办法 总 则 目的 为合理利用人力资源，更好地激励专业技术人员，充分发挥专业技术人员的工作积极性，设立技术人员津贴，适当提高技术人员工资收入，并建立合理、公平的技术人员津贴评定机制，特制订本办法。 　适用范围 评定原则 （一）一年一评的原则。每年的3月份，公司根据技术人员上年度考核情况进行技术考核评定，每年3月至次年2月的技术津贴标准根据当年3月份的评定结果确定。 （二）能升能降的原则。根据每年的技术考核评定结果或实际工作岗位调整情况，技术津贴随技术评定级别升降。 （三）与绩效挂钩的原则。年度绩效考核成绩低于80分的，不得参加次年的技术考核评定。 技术岗位人员分为研发型、维护型和操作型三大类，具体为： （一）研发型技术人员指岗位职责以根据公司需求研究开发新技术为主的技术人员，如人事行政中心信息部软件开发组的软件开发专员等； （二）维护型技术人员指岗位职责以维持保护技术产品顺利运作和为技术操作人员解决部分日常操作问题为主的技术人员，如人事行政中心信息部网络维护组的网络维护专员等； （三）操作型技术人员指岗位职责以按照一定的规范要领操作 2 600～650（含600，不含650） 21 3 550～600（含550，不含600） 20 4 500～550（含500，不含550） 19 资深专业师（顾问） 5 460～50