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第一章 城市评估 1、城市基本状况数据采集 1.1 城市地理、人口状况 城市总人口（单位： 万人），其中市区人口（单位： 万人），人口结构、数量、比例，分以下三段：16—24岁占 %，25—35岁占 %，36—60岁占 %。市区有 户家庭，户均人数 人。适龄青年去年结婚数量 人。城市从业人员数量 人，私营企业人员从业数量 人。 总面积（单位： 平方公里），其中市区面积（单位： 平方公里）市区人口密度（ 人/平方公里）。以上数据采集是为了剥离出我们的消费主体，算出市区人口密度及我们的未来店面需要覆盖的面积。数据来源是统计局、规划局、民政局（亲自去或上网查均可）。(填表格6) 区县地理、人口状况 与以上城市指标等同。数据来源是统计局、规划局、民政局（亲自去或上网查均可）。(填表格6) 城市未来发展规划 确定市区扩容是以“摊大饼”形式还是以新建“卫星城”形式发展。扩容方案是否实施，若实施已到何种程度。城市扩容速度快，对旧有销售格局的冲击就大，进军该市场机会多同时难度相对低，成功的机会大。市区若以“摊大饼” 形式扩容，环路成为店址的首选。市区若以“卫星城” 形式扩容，旧城与新城的连接干道成为店址的首选。数据来源是规划局并实地验证（亲自去或上网查均可）。 公共交通情况 市区公共汽车有 条线路，它们总里程 公里。近三年的载客数及未来几年的发展规划。每条线路的票价及月票的价格 元/趟。 自行车的现有数量及前两年的数量 辆. 有轨交通是否有，若有，有几条线路票价 元/趟及月票价 元/月。 出租车拥有量 辆及每公里价格 元/公里。 机动车状况，私车比例 ： 及近三年变化情况，小客车与货车比例 ： 。以上是为了解该城市百姓的基本出行方式。数据来源是交通局、公安局、公汽公司、出租车管理局及统计局（亲自去或上网查均可）。(填表格7) 房地产状况 商品房开工及在建项目数量 幢，总建筑面积 平方米，房屋空置率占 %，每个项目销售均价 元及规模 平方米（建筑面积）。住宅项目的户型结构及比例。以上是为了计算该城市鞋服类消费未来一年的增长趋势，数据来源是规划局（亲自去或上网查均可）、各项目实地走访。(填表格8) 各商圈房屋租金状况 首先把全市的商业街划分为四种类型，A类主商圈最好，B类次商圈，C类有潜力，D类暂无价值。采集每一类的市场报价※大型底商※综合楼※商品市场※临街铺面房※写字楼※住宅楼。以上是对该市租金整体状况进行摸底。数据来源是各中介公司及市场调研。（填表格9） 经济发展状况 国内生产总值及近两年增长率 %，人均GDP 元 社会商品零售总额 元，家用鞋服类零售总额 元 户均家用鞋服类消费额 元 人均收入 元 鞋服类销售从业人员人均收入 元，主要岗位人均收入：店经理 元、部门经理 元、普通员工 元、会计 元、出纳 元、收银员 元、防损员 元、物业水 元、暖、电工 元等。数据来源是市统计局及市场走访调研。（填表格10） 未来竞争对手状况 市区家用鞋服类零售商有 家，每家营业额 元，市区有 个鞋服类卖场，每个面积有 平方米。 市区家用鞋服类总经营面积 平方米， 全市鞋服类卖场每平米年平均营业额 元。 零售商鞋服类经营门类集中度调查，依我公司主要门类划分为：鞋、服装、包、袋、配件。专卖店数量调查。数据来源是国家信息中心、市统计局、各供货商、税务局及市场走访调研。（填表格11） 媒体情况 平面媒体有 家，每家发行量、发行对象、发行方式，每年广告分类收入，广告报价 广播媒体有 家，收听覆盖率对比，受欢迎栏目时段收听率对比，报价 电视媒体收费报价 元 平面广告公司报价采集※DM广告发行报价采集※户外广告报价采集。（填表格12） 1.10 办公用品及消耗品报价采集 1.11 各政府职能部门办公流程、各项优惠政策采集 2、评估报告的编写 2.1 体例 以说明文为主列举数据进行说明，并附以事例及现场图片 2.2 方法 根据各种相关数据进行论证。分析该城市的经济发展速度，城市规模，是否适合开连锁店。分析进入该城市的投入产出比，需要开多少家店才能基本覆盖，第一年的营业额预测