IProe持续创项目管理系统详细设计讲义.docVIP

I-Project 持续创新项目管理系统 详细设计 成都鼎域前沿科技有限4.4 目 录 1. 引言 4 1.1 编写目的 4 1.2 项目背景 4 1.3 项目概述 5 1.4 名词定义 6 1.5 预期读者和阅读建议 7 2. 系统架构 8 2.1 系统架构设计 8 2.2 网络设计 10 2.3 运行环境 10 3. 总体结构和模块设计 11 3.1 功能结构一览 11 3.2 持续创新项目管理系统 11 3.3 决策分析系统 11 3.4 知识沉淀系统 12 3.5 流程审批系统 12 3.1 权限管理系统 13 4. 系统详细设计 13 4.1 登陆页面设计 13 4.2 程序执行过程中使用的资源需按要求释放密码修改页面设计 15 4.3 用户基本信息页面设计 17 4.4 角色信息页面设计 20 4.5 组织架构信息页面设计 22 4.6 角色操作权限分配页面设计 24 4.7 项目共享页面设计 27 4.8 人员角色分配页面设计 29 4.9 KPI基础信息申请页面设计 30 4.10 KPI审批页面设计 33 4.11 待办任务页面设计 36 4.12 项目立项页面设计 39 4.13 DMAIC项目阶段页面设计 55 5. 系统接口设计 66 6. 出错处理设计 66 7. 维护设计 67 引言 本系统设计说明书主要是从项目背景、目标、运行环境、条件限制、功能模块、数据库设计、接口设计及出错处理设计等方面，对系统进行全方面的设计说明。通过系统设计说明书，能从系统的硬件、软件设计、编码等各方面对系统有整体了解，明白各模块设计、数据库设计和系统处理过程。 编写目的 本文档为《I-Project持续创新项目管理系统》的设计说明书阅读者介绍系统的整体框架和详细设计。近年来企业e化已成为不可抗拒的潮流，因提升质量管理效益原因，希冀引用管理法，追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。问题六西格玛项目的管理，经验积累起来企业美国IEG创新学院成都鼎域前沿科技科技有限公司(以下简称IEG)结合知识及最新信息技术设计roject持续创新项目管理系统，配合具有丰富经验顾问咨询服务，各公司持续信息化的管理，提升企业内部的有限资源配置，降低成本、提高质量管理效率，持续提升企业竞争优势目的 项目概述 I-Project持续创新项目管理系统是一款专业的六西格玛项目管理系统可系统是，目的是通过信息化管理手段实现项目的管理，DMAIC、DMADV、TRIZ方法论的标准化和规划化，效率提升，推动对项目的监控管理；系统通过给予管理者提供企业战略和关键项目的地图参考，把握企业“做什么”；实现历史数据追溯，企业后续项目的改进和完善提供借鉴参考通过项目共享，为个人或其他公司相关项目提供参考和借鉴 名词定义 术语： 六西格玛（igma）是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破包括 DMAIC：指定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）、控制（Control）五个阶段构成的过程改进方法，一般用于对现有流程的改进，包括制造过程、服务过程以及工作过程等等。 DFSS：是一种信息驱动的六西格玛系统方法，通常应用于产品的早期开发过程，通过强调缩短设计,研发周期和降低新产品开发成本,实现高效能的产品开发过程，准确的反应客户的要求。DFSS系统方法的核心是，在产品的早期开发阶段应用完善的统计工具，从而以大量数据证明预测设计的可实现性和优越性。在产品的早期开发阶段就预测产品或服务在客户处的绩效表现是实现更高客户满意度、更高利润和更大市场占有率的关键。DFSS通过基于项目的确认 （Identify）-设计（Design）-优化（Optimize）-验证（Validate）四个阶段来实施。 DMADV：是指过程（D-定义、M-测量、A-分析、D-设计和V-验证）主要针对新产品和过程的开发，使得新产品和过程的绩效达到6 Sigma的水平 TRIZ：意译为发明问题的解决理论。TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理，着力于澄清和强调系统中存在的矛盾，其目标是完全解决矛盾，获得最终的理想解。它不是采取折衷或者妥协的做法，而且它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程， 而不再是随机的行为。实践证明，运用TRIZ理论，可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品架构设计 系统采用B/S多层架构模式及云应用的运行环境，用户在出差、家里、办公室都能完成办公和监督。整个主要包括持续创新项目管理系统、决策分析系统、知识沉淀系统、移动办公系统、流程管理系