北大纵横—山西北方机床厂—北方机械薪酬激励lzq讲义.docVIP

山西北方机械制造有限责任公司 薪酬激励方案 北大纵横管理咨询公司 二零零五年五月目 录 第一章 总 则 1 第二章 薪酬元素 2 第三章 薪酬总额管理 9 第四章 薪酬体系 11 第五章 年薪制 12 第六章 岗位绩效工资制 14 第七章 项目奖金制 18 第八章 计时工资制 21 第九章 协议工资制 23 第十章 工资的定级与调整 24 第十一章 其他规定 27 第十二章 附 则 29 第十三章 附 录 30 附录一 30 第一章 总 则 适用范围 本方案适用于所有与山西北方机械制造有限责任公司（以下简称“公司”）建立正式劳动关系的员工。 目的 制定的目的在于短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来 薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。 竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查结果，对于与市场水平差距较大的岗位，薪酬水平进行一定幅度的提高，使公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。 激励性原则：打破工资刚性，增强工资的弹性，通过绩效考评，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性；另外，开放多条薪酬通道，不同岗位的员工有同等的晋级机会。 公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，根据员工所在岗位的价值确定其岗位工资，依据其工作业绩确定其绩效工资，体现按劳分配的公平性原则。 经济性原则：人力成本