投资公司管理制度解析.doc

投资公司管理制度 第一类：运营业务管理制度 第一条 为了规范本公司项目投资运作和管理，保证投资资金的安全和有效增值，实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化，使本公司在竞争激烈的市场经济条件下，文秘资源网稳健发展，赢取良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。 第二条 本公司在进行各项目投资时，均须遵守本制度。 第三条 本公司的所有投资项目由业务部审查，由总经理办公室和董事会审议决定，由总经理和各项目经理负责组织实施。 第四条 运营经理对项目收集、初选与分析 ，上交业务部； 第五条 各投资项目的选择应以本公司的战略方针和长远规划为依据，综合考虑产业的主导方向及产业间的结构平衡，以实现投资组合的最优化。 第六条 各投资项目的选择均应经过充分调查研究，并提供准确、详细资料及分析，以确保资料内容的可靠性、真实性和有效性。项目分析内容包括：１、市场状况分析；２、投资回报率；３、投资风险（政治风险、汇率风险、市场风险、经营风险、购买力风险）；４、投资流动性；５、投资占用时间；６、投资管理难度；７、税收优惠条件；８、对实际资产和经营控制的能力；９、投资的预期成本；10、投资项目的筹资能力；11、投资的外部环境及社会法律约束。 投资项目编制可行性报告及实施方案，按审批程序及权限报送上一级总部主管领导审核。董事会主管领导对投资单位报送的报告经调研后认为可行的，应尽快给予审批或按程序提交