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- 约8.62千字
- 约 58页
- 2016-11-12 发布于湖北
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竞争破发口 存货 结构 客群 配置 价值空间 品牌 成熟 项目 大成 区位成熟 基础优势 提升方向 推售控制 资产变现能力 市场特征: 改善型物业存量高企 产品同质突出 热点偏移,高端对碰 面对如此竞争环境 我们的营销方向?! 区域造势?! 不,本市热点已明显移至南湖, 我们要做的,只是顺理成章 突出本案的各方面的成熟、稀缺性即可。 顺势而入。 选择市场最佳放量节点。 入市时机选择 香逸美地 3月 4月 5月 6月 102㎡三房 (32套) 水岸豪庭 米兰春天 南湖俊景 南湖国际 本案 建议4月底 2#楼主推发售 借3月多项目开盘热度,有效释放本阶段主推信息,拦截市场关注方向; 并在5-6月改善型产品大量发售之前,破市截客; 全年设置多个主推节点,动态调节货源配置结构; 118-121㎡三房(198套) 127㎡四房 (36套) 104-132㎡三房 (165套) 116-119㎡三房 (128套) 待解决的问题 如何铺排推售计划? 如何制定价格竞争体系? 如何实现核心价值的传递? 2 3 4 基于严峻的市场环境,二季度如何破局? 如何选择目标市场? 1 如何选择目标市场? 1 本案二季度营销破发的目标市场选择,首先要满足3个要素: 1、符合市场需求热点方向,有充分的市场容量可供挖掘; 2、本案存货有条件支持现阶段产品包装; 3、利于下个主推阶段的客户储备要求;
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