分析3C家电机会在何处？.docVIP

　　从品牌和生产的角度来看，3C数码行业的技术壁垒较高，而且规模效应明显，市场集中度高，中小玩家的机会有限。从流通的角度来看，家电行业的规模效应更加明显，而且线上线下都已形成了行业巨头，新进入者机会渺茫。由3C家电的卖家数量跟非标品的服装鞋帽的卖家数量完全不在一个数量级，可见一斑。 　　但也正因为如此，这个行业的玩法极为凶残暴力，上场者都不乏破釜沉舟的勇气和血战到底的毅力。受产业政策的影响也更为明显。 　　政策到期引发市场回落 　　不过这个行业确实正在发生着巨变。 　　这一巨变首先表现为线下传统零售渠道的萎缩。以苏宁为例，2012年，苏宁实现营收983.6亿元，同比增长4.76%，增幅创历史最低。但如果剔除苏宁易购的成交，苏宁实体门店的销售收入只有853.5亿元，同比下降3.93%。从去年二季度开始，苏宁门店销售连续三个季度负增长，进入今年以后，苏宁实体销售才重拾升势。 　　国美的表现更加不尽如人意。2012年，国美营收同比大幅下滑20%，全年更是录得了高达8.1亿元的净亏损。 　　苏宁和国美2012年的同店可比增长分别为-12.38%和-24.54%。这不但拖累了它们全年的收入，在短期门店费用刚性的前提下，两家企业的盈利更是被严重拖累。国美全年净亏损，苏宁的净利润同比大幅减少48.72%。 　　但也不能就此断定传统家电专业连锁店的末日到来。事实上，2012年，中国家电行业面临着行