三星集团战略详解.docVIP

三星samsung企业战略分析 课程：企业战略管理 专业：项目管理 学生姓名：陈艳琴 PRM11040 梁燕云 PRM11062 吕静华 PRM11035 刘琳琦 PRM11060 张晓红 TRM11045 张茜茜 TRM11044 王若琦 LSA10007 杨晓萍 PRM11017 一、企业简介 2 二、企业文化 2 三、行业生命周期分析 4 1、创业期阶段 4 2、成长期阶段? 4 3、 成熟期阶段 5 4、衰退期阶段 5 四、企业环境 5 1、宏观环境 5 （1）政治法律环境 5 （2）经 6 （3）社会文化环 7 （4）信息技术环境 7 2、微观环境 9 （1）企业资源分析 9 （2）SWOT分析 9 （3）运用SWOT分析制定策略 10 五、波特五力分析 11 1、现有企业间的竞争强度 11 （1）.现有竞争企业的数量和力量对比 11 （2）.成本结构分析 11 （3）产品差异分析 11 (4）.退出障碍和转移成本分析 12 (5).生产能力扩大方式的分析 12 (6).竞争者类型分析 12 2、新进入企业的潜在进入威胁分析 12 3、供应商能力分析 13 4、买方分析