市场营销专业实训报告(小组)详解.docVIP

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湖南女子学院 实习报告 实习内容: 企业管理沙盘实训 实习时间: 2014年上学期 实习地点: 沙盘实训室 专 业: 市场营销 班 级: 12级市场营销二班 小 组: 第 八 组 姓 名: 王劭绅、胡梦辉、 俞梦思、谭癸廷 学 号: 25、35、10、21 指导老师: 龚新湘 湖南女子学院经济与管理系 一、实习(实训)任务书 实习(实训) 目 的 利用金蝶的企业管理沙盘系统,模拟真实的企业经营管理流程,在对抗的环境中,锻炼学生的综合管理能力,为以后走上工作岗位做好准备。 实习(实训) 内 容 熟悉生产型企业生产管理流程 熟悉企业经营战略制定 熟悉企业营销活动 编制企业经营管理预算、决策方案 撰写实习报告 实习(实训) 时 间 2014年上学期 实习(实训) 单 位 湖南女子学院沙盘实训室 实习(实训) 基 本 要 求 严格遵守实训室管理制度,爱护实习设备; 严守实训纪律,听从实训老师安排; 实训目的明确,实训态度端正; 每次实训开始前,认真做好实训准备,听指导老师讲述操作要领,按时按质按量完成实训任务; 实训期间严禁利用计算机做与实训无关的事情,如聊天、玩游戏、看视频等; 实训结束,必须按时提交实训报告。 二、实习(实训)总结 针对于我们专业,需要进行沙盘模拟实训这将是对我们的一种训练、培养。因此,我们所有的人对这次实训都有兴趣,而且都很珍惜这次试训的机会。从开始的陌生,到经过老师耐心的指导,便对一个公司的整体经营情况有了一个大致了解。我们,企业经营的本质是股东权益最大化,即盈利。而从企业利润表中可以看出,盈利的主要途径一是扩大销售,二是控制成本。利润主要来源于销售收入,而销售收入由销售数量和产品单价两个因素决定。提高销售数量有以下方式:1.扩张现有市场,开拓新市场;2.研发新产品;3.扩建或改造生产设施,提高产能;4.合理加大广告投放力度,进行品牌宣传。5.提高产品单价受很多因素制约,但企业可以选择单价较高的产品进行生产。6.控制成本 3、经营过程中要根据市场的需求,调整生产线,提高生产效率。但不可盲目增加生产线,保持正常生产状态下有足够的资金周转经营,如果一味提高生产效率,盲目生产而忽视市场需求,导致资金周转不灵,产品积压,都有可能使企业面临破产的隐患。 4、要注重产品研发,市场的开拓。对于一个刚成立不久的企业来说,产品的研发及市场的开拓是非常关键的,首先我们要分析市场,确定目标市场,并去开发研究自己的产品,产品的研发及市场开拓要领先,迅速占领市场。如果许多企业同时让某一产品进入市场,不然很容易出现扎堆现象,这时企业的品产竞争会更大。因此,我们要根据市场不同的需求,领先开发不同的产品,以至于能满足消费者的需求,迅速占领新的市场 5、对于企业来说,借高利贷并不可怕。只要我们把钱用在正确的地方,不怕收回不来。在这方面,我们组明显做得就不好。因为大家大多不愿意借高利贷。如果当时没有老师的指点,我们最后也得不到这样的成绩。但我们也还是从中吸取了经验教训。 三、实习(实训)评价 组员自我评价 王劭绅(25):不同于其他人,这次我是第二次接触这个实训。虽然第一次是个意外。但不可否认,正是因为第一次实训的经验积累,或多或少的影响了我在这次实训中的一些决策。比如第一年的广告投入,因为在一次和会计班的学姐们一起做这个实训的时候,当时我们第一年为了抢订单,同时不了解的情况下,我们是投入了11M。当时名次排出来的时候,老师还说了句:“你们班是我见过的最舍得投入广告的”,(所以我就一直觉得当时投入那么多是个错误。)而且后来我们自己也发现了,根本没必要投入这么多。首先,第一年我们的库存并不多,而且资金周转方面明显就会感到很吃力。所以本以为这次能给企业省下一笔资金,但其实不然。因为我们广告投入过少,以至于最后我们只有两轮抢订单的机会。所以在第一年其实我们是很吃力的。 而且也不同于我第一次实训,这一次并没有硬性规定产品的研发只能自学,所以我们第一年就能够直接购买专利,然后生产产品。而且这一次的季度是可以随便调换的,但因为开始我还一直沉浸在第一次实训里,一直以为是不能更

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