同舟露天煤业机电管理制度(标准)1详解.docVIP

同舟露天煤业有限公司 机电设备管理制度 机电部 2014.5 目 录 第一章 总 则 ………………………………………………4 第二章 管理的组织机构和职责 …………………........5 第三章 机电管理人员和机电技术人员工作规范 ………… 7 第四章 设备前期管理制度……………………………………7 第五章 设备档案管理制度………… ……………………… 13 第六章 机电管理和机电责任奖惩制度………… ………… 17 第七章 机电例会制度…………………………………………17 第八章 资料归档制度 ……………………………………… 17 第九章 机电技术指标 ……………………………………… 18 第十章 机电设备操作学员培训制度…………………………20 第十一章 机电设备使用标准和完好标准……………………22 第十二章 矿山供电与停送电制度……………………………23 第十三章 机电设备点检制度 ……………………………… 30 第十四章 机电设备的冬季使用制度 ……………………… 31 第十五章 机电设备防火制度 ………………………………33 第十六章 机电事故追查制度 ………………………………34 第十七章 机电设备油品使用制度……………………………36 第十八章 节能管理制度………………………………………39 第十九章 矿用电缆管理制度 ………………………………40 第二十章 设备质量和使用与维护管理制度…………………41 第二十一章 设备检修管理制度……………………………46 第二十二章 设备报废管理制度……………………………47 第二十三章 特种设备管理制度……………………………48 第二十四章 机动车辆管理制度……………………………54 第二十五章 设备外委修理管理制度………………………56 第一章 总则 1.1 目的 为加强设备管理，保证安全生产和设备的正常运行，提高生产力和经济效益，充分发挥设备效能，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。 1.2 定义 设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的管理工作。 1.3 适用范围 本制度适用于河曲旧县露天煤业有限公司。 1.4 管理原则 设备管理要以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的管理方针。坚持设计制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的管理原则。 1.5 设备管理的主要内容 1.5.1建立、完善企业设备管理的激励机制和约束机制，修正、充实、完善规章制度和管理办法。 1.5.2建立、完善企业设备管理的组织机构和岗位责任制。 1.5.3加强设备的前期管理和经济管理，重视设备投资分析和技术分析。 1.5.4完善企业设备资产管理体制，重视设备资产经营，强化设备管理工作，防止资产流失。 1.5.5加强设备使用、维护、检修、管理，科学合理选择适应本企业的设备维修方式，注重经济性，积极推广诊断技术，逐步向状态维修方式发展。 1.5.6加强设备的故障管理，降低故障和减少事故发生。 1.5.7加强重点设备管理。 1.5.8加强设备现场管理，确保企业文明生产。 1.5.9依靠技术进步，适时进行设备技术改造和更新，提高公司装备技术水平，确保公司快速、高效及可持续发展对装备的总体需求。 1.5.10完善设备管理基础工作，推进设备管理标准化工作。 第二章 管理机构和职责 2.1机电副总经理的职责 2.1.1协助总经理抓好设备管理工作，依照国家有关设备管理方针、政策、法规，及时组织研究企业设备管理中重大问题，上报总经理办公会研究决定。 2.1.2健全企业设备管理机构，审定设备管理的规章、制度、标准以及设备操作规程，并颁布执行。 2.1.3组织制定、审定企业设备的改造更新规划方案和设备投资的技术经济分析与论证，并组织批准方案的实施。 2.1.4审定年度设备修理计划，保证设备修理资金的合理利用，实现企业制定的设备管理的各项经济技术指标。 2.1.5监督、检查设备管理部门的工作，协调解决设备管理中存在的重大问题。 2.1.6主持重大、特大设备事故的分析、处理。 2.1.7领导设备管理与检修人员的技术业务培训工作，组织推广先进的管理方法和维修技术。 2.2机电部的职责 2.2.1负责贯彻执行国家、地方、行业的有关设备管理的方针、政策、法律、法规。 2.2.2负责公司设备技术的调研、分析工作，研究公司设备发展规划。 2.2.3负责组织制定公司设备管理年度及中长期工作规