企业法律风险提示与控制(合同篇)解析.ppt

企业法律风险提示与控制——合同篇 提高和强化法律风险意识 杰克·韦尔奇(Jack Welch)是通用电气(GE)董事长兼CEO。在短短20年间，这位商界传奇人物使GE的市场资本增长30多倍，达到了4500亿美元，排名从世界第10提升到第1。 “其实并不是GE的业务使我担心，而是有什么人做了从法律上看非常愚蠢的事而给公司的声誉带来污点并使公司毁于一旦。” ——杰克·韦尔奇 风险意识 实施有效管理把好合同关 事前预防、 事中控制、 事后监督、救济 一、合同签订前的法律风险控制 1、审查对方的缔约资格 有必要考虑交易对方的主体资格、履行合同能力、信用情况等。主体资格方面应当查看对方的营业执照和公司参加年检的证明资料 。 审查对方当事人的签约资格。 2、重视对方的资信调查 了解对方当事人的资信情况，包括对方的商誉、财务状况、技术设备、管理水平、人员构成等，看是否能满足履行合同项目的条件，避免签约后对方不能履约。 3、尽量采取合理的担保方式，降低、化解、防范经营风险 适时要求对方提供担保，分别采取保证人、质押、抵押、留置等担保方式确保公司债权不受侵害。对保证人担保尽量要求其承担连带担保责任。 4、公司授权委托书的管理 企业对外签订合同，应由其法定代表人或授权代理人进行