沃尔沃营销案例报告详解.doc

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2016-05-01 发布于湖北
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PAGE PAGE 26 吉利收购沃尔沃可行性分析报告目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc246398484 1 案例背景及介绍 PAGEREF _Toc246398484 \h 2 HYPERLINK \l _Toc246398485 1.1 案例背景 PAGEREF _Toc246398485 \h 2 HYPERLINK \l _Toc246398486 1.2 吉利、沃尔沃介绍 PAGEREF _Toc246398486 \h 3 HYPERLINK \l _Toc246398487 2 相关理论 PAGEREF _Toc246398487 \h 4 HYPERLINK \l _Toc246398488 2.1收购的定义 PAGEREF _Toc246398488 \h 4 HYPERLINK \l _Toc246398489 2.2收购的类型 PAGEREF _Toc246398489 \h 4 HYPERLINK \l _Toc246398490 2.3 跨国公司投资理论 PAGEREF _Toc246398490 \h 5 HYPERLINK \l _Toc246398491 2.4 企业并购的动因 PAGEREF _Toc246398491 \h 5 HYPERLINK \l _Toc246398492 3可行性分析 PAGEREF _Toc246398492 \h 6 HYPERLINK \l _Toc246398493 3.1.外部经济环境 PAGEREF _Toc246398493 \h 6 HYPERLINK \l _Toc246398494 3.2中国汽车市场吸引力 PAGEREF _Toc246398494 \h 7 HYPERLINK \l _Toc246398495 3.3 吉利国际化发展目标的战略要求 PAGEREF _Toc246398495 \h 10 HYPERLINK \l _Toc246398496 3.4吉利所具备的并购基因 PAGEREF _Toc246398496 \h 10 HYPERLINK \l _Toc246398497 3.5吉利收购沃尔沃所获的利益分析 PAGEREF _Toc246398497 \h 15 HYPERLINK \l _Toc246398498 4 收购的风险分析 PAGEREF _Toc246398498 \h 17 HYPERLINK \l _Toc246398499 4.1财务风险 PAGEREF _Toc246398499 \h 17 HYPERLINK \l _Toc246398500 4.2市场的风险 PAGEREF _Toc246398500 \h 19 HYPERLINK \l _Toc246398501 4.3运营风险 PAGEREF _Toc246398501 \h 19 HYPERLINK \l _Toc246398502 4.4文化融合风险 PAGEREF _Toc246398502 \h 20 HYPERLINK \l _Toc246398503 4.5法律和体制风险 PAGEREF _Toc246398503 \h 21 HYPERLINK \l _Toc246398504 5对策分析 PAGEREF _Toc246398504 \h 22 HYPERLINK \l _Toc246398505 5.1多渠道融资 PAGEREF _Toc246398505 \h 22 HYPERLINK \l _Toc246398506 5.2品牌独立运作 PAGEREF _Toc246398506 \h 23 HYPERLINK \l _Toc246398507 5.3国际化管理团队建设 PAGEREF _Toc246398507 \h 23 HYPERLINK \l _Toc246398508 5.4消除意识形态层面的抵制，积极与工会合作 PAGEREF _Toc246398508 \h 23 HYPERLINK \l _Toc246398509 5.5改进盈利模式 PAGEREF _Toc246398509 \h 24 HYPERLINK \l _Toc246398510 6.收购后预想的成果 PAGEREF _Toc246398510 \h 24 HYPERLINK \l _Toc246398511 参考文献 PAGEREF _Toc246398511 \h 25 附录一……………………………………………………………………………………………..26 附录二…………………