战略管理——苹果公司详解.doc

目 录 一、公司简介 二、公司战略导航：目前的任务、战略、愿景等 三、认定公司外部机会和威胁，并建立EFE矩阵 四、认定公司内部优势与弱点，并建立IFE矩阵 五、进行SWOT综合分析 六、建立BCG、QSPM矩阵分析运用战略并提出具体战略 七、说明实施建议的方法及预期结果，对战略进行审查和评价  一、公 司 简 介 苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称苹果电脑 Apple Computer ，在2007年1月9日于旧金山的 Macworld Expo 上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。概况中文公司名：苹果股份有限公司英文公司名：Apple, Inc.公司类型：公开 NASDAQ: AAPL 成立时间：1976年4月1日总部地点：加利福尼亚的库比提诺公司荣誉：世界上最大的IT科技企业重要人物Steve Paul Jobs 斯蒂夫·乔布斯（CEO）Timothy D. Cook 蒂姆·库克（COO）Peter Oppenheimer（CFO）Philip W. Schiller（SVP Marketing）Jonathan Ive（VP Industrial Design）口号Switch（变革）产业电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端产品 Mac OS X，Xserve，QuickTime，iLife，iWo