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- 2017-08-23 发布于湖北
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八、初步施工组织计划
一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表
二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标
三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程
四、保证措施
1、质量体系与保证措施
2、工期保证措施
3、人员安排与保证措施
4、安全生产保证措施
5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施
6、支付保障措施(有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证工程质量管理组织保证措施
五、对本项目的合理化建议
六、是否响应资格预审文件要求
七、其他要求
第一章 施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表
1施工组织机构
1.1施工组织机构图
1.2各机构主要职责、范围
1.2.1项目经理的职责:全权本工程协调、管理、生产
1.2.2项目副经理的职责:协助项目经理工作,主抓施工现场
1.2.3项目总工程师的职责:施工技术管理
1.2.4质量检验部的职责:质量监督、检查、处理质量问题。
1.2.5工程技术部的职责:工程技术指导及管理
1.2.6安全调度部的职责:安全管理,文明施工及环境保护
1.2.7物资设备部的职责:设备、物资采购及管理
2施工总体进度计划
经过对本项目资格预审文件及图纸的详细研究,对施工现场的理解,我单位专业人员对工程制订了切实可行的施工总体进度计划。
2.1工期总体进度计划表:
月份
主要工程
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