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第五章 产能管理 优先权计划，即决定生产什么以及何时生产。优先权计划是有层次结构的，从长期计划、计划没有细节（生产计划）到中期计划（主生产计划），再到非常详细的短期计划（物料需求计划）。 第一节 产能的定义 产能：是指在一定时间内能够完成的工作量 APICS将其定义为“工人、机器、工作中心、工厂或组织在一定时间内的产出能力”，产能是进行工作的速度，而不是已完成工作的数量。 有两种类型的产能相当重要，即需求产能与可用产能。 可用产能：是指在一定时间内系统或资源生产一定量产出的能力。 需求产能：是指一定时间内生产预期产出需要的系统或资源的能力。与需求产能密切相关的一个术语是负荷。 负荷：是指在一定时间内分配给设备的已下达的和计划的工作量。它是所有需求产能的总和。 产能管理负责确定实现优先权计划所必须的产能，并提供、监视和控制产能以实现产能计划。 APICS将产能管理定义为“建立、测量、监视及调整产能范围或水平以执行所有生产计划的功能”。 产能计划是确定完成优先权计划所需资源及使产能可用所需方法的过程，发生在优先权计划过程的每一个层次上。 产能控制是监视生产产出并将其与产能计划对比，必要时采取纠正行动的过程。 第二节 产能计划 产能计划包括计算实现优先权计划必需的产能和寻找使这些产能可用的方法。如果产能需求不能满足，就必须改变优先权计划。 产能计划的步骤如下