电子商务标准策划书精要.ppt

(C) 病毒的发现及对策 电脑病毒可通过系统或者通讯网及软件的变形，或者往程序注入长期性的潜在性破坏行为等的方法来破坏电脑的正常运行。因此要树立及运行对开放系统的病毒感染的防止对策。 病毒的发现 在屏幕上出现不熟悉的图片或字词时 大于原程序大小时 特定日出现异常时 对策 在PC内，以防止病毒用软件来初期查找和清除，调查硬盘及文件的病毒感染状态。 进入服务器时，可以以文件服务器内的防止病毒用软件的运行来调查连接着的客户机的病毒感染状态 定期点检 发现异常时，禁止变更，请教于专家。 专使用精品软件。 病毒防止软件 病毒防止软件 病毒调查 登录 服务器 病毒的对策方案 建立电子商务系统 5. 支援部门 5). 其他支援事项 A. 新技术的支援 提供价值 顾客价值为中心 从用户要求点出发 资源的最佳化 制作各用户间最有效的 规模 服务，资源的共有 组织立场上已验证的服务 及资源的共有 统一的支持服务 所有用户间 的支持服务一致 在建议的信息流通服务系统的建立中，本公司的技术政策追求的最终目标如下。 议事疏通的提高 用户为中心的便利性。 以信息资源的共有来向上生产性。 赋予系统规模变更时的灵活性。 系统标准化的达成。 以信息入收能力的向上来积极对应信息化要求。 新技术的支援方案 建立电子商务系统 5. 支援部门 区分 功能 具体功能 后台 Program 系统管理 系统信息管理 系统用户管理 Payment Interface Logistics Interface Credit Interface Insurance Interface Inspection Interface CA/RA Interface 系统建立管理 (Option，Mail信息) 交易管理 采购管理 (各企业，时间，商品) 销售管理 (各企业，时间，商品) 拍卖/竞买管理 招标管理 共同采购管理 Payment 处理(先付款, 分期付款) ERP 连接处理 Catalog 管理 Category管理 (注册/变更/删除) Catalog管理 (注册/变更/删除) 测试/检查管理 按时间/企业顺序，浏览注册列表 Cord定义 会员管理 会员单位管理 会员信息管理 交易商品管理 交易信息管理 网站管理 新闻的注册/修改/删除 留言版管理 资料室管理 广告管理(注册/修改/删除) Event管理 邮件管理 (统一发送, 选择性发送) 统计报告书管理 交易统计管理 会员统计管理 目录统计管理 导航统计管理 连接网站数统计管理 报告书 (按每日，周，月的报告资料) 建立电子商务系统 3. 技术部分 发包过程 发包者登录 合作伙伴信息检索 发包公告检索 要求价格单 提出价格单 发包顾客信息的注册程序 提交发包希望公告 商务部的承认 注册接包招标 1次中标 协商 (2次中标 ) 交易 成立(3次中标) 定单发送 要求退货/退款及再配送(退货要求书) 交易结束 付款 商务部的承认 接包者登录 3次招标参加技能 协议条约/提交最终价格单 及纳货 Yes No 验收 再匹配 (提交退货确认书) （3）. 系统过程 建立电子商务系统 3. 技术部分 采购商对想要采购的商品提示商品信息，采购数量，纳货处，采购方式，支付结算条件，对此，任何销售商多可以对销售条件进行建议（投标）的方式。 只有采购商可以阅览投标信息，采购商也就根据商家的信用度，价格，纳货日期等来选择商家。 销售商只能看中标商家的公司名称和中标价格. 阅览参与列表 按交易条件的优先顺序 (价格，数量等)确认条件表 为销售者能够提出商品的说明，提供一定的样式 销售者之间，只可以看公司名及最低价，其它条件设为不公开。 确认最低价后，销售者可以对相同采购项目，参加第三次的价格投标。 一般采购过程 购买者 销售者 一般 采购 方式 一定 条件 提示 需要一定条件 1次预选中标商 确定中标商/ 协商/ 留标 以交易优先顺序 选择中标商 通报结果 建立电子商务系统 3. 技术部分 采购者指定仅符合一定条件的销售商来参加投标，以及选择供货商的方式. 选择指定采购的方式时 - 具有一定规模的采购时，也需要选定相应规模的供货商 - 拥有特定技，并在国内外有着公众信誉的企业。 - 要迅速选定企业时，以以前投标过的企业为对象进行采购。 阅览参与列表 按交易条件的优先顺序 (价格，数量等)确认条件表 为销售者能够提出商品的说明，提供一定的样式 销售者之间，只可以看公司名及最低价，其它条件设为不公开。 确认最低价后，销售者可以对相同采购项目，参加第三次的价格投标。 指定采购过程 购买者 销售者 C