职业生涯规划培训详解.ppt

员工职业生涯规划 这个PPT的目的并非是要告诉你如何去成功，如何去发财 他传递的是一种思想、一种观念、一种让人成功的思想和观念！所以，他适合所有想成功的人 如果你没有方向，你就永远不可能到达 讲义梗概 第一章 概念理解 一、职业生涯 二、职业生涯规划 三、职业生涯分类 一、 职业生涯（发展）——Career Development 二、职业发展规划（职业生涯规划） 是指组织或个人把个人发展与组织发展想结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素、社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排 三、职业生涯规划分类 第二章 主要内容 一、为什么要进行职业生涯规划 二、职业人都应该回答的三个问题 三、职业生涯周期 四、职业生涯的主要活动 五、如何制定个人职业生涯规划 六、职业生涯成功 一、为什么要进行职业生涯规划 职场有如迷宫，多少入场者百思不得其解，甚至那些找到了捷径、进入职业辉煌的人，也未必说得清 一、为什么要进行职业生涯规划 对个人而言： 1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略 2、突破并塑造清新充实的自我 3、准确评价个人特点和强项 4、评估个人目标和现状的差距 5、准确定位职业方向 6、重新认识自己的价值并使其增值 7、发现新的职业机遇 8、增强职业竞争力 9、将个人、家庭和事业联系起来 一、为什么要进行职业生涯规划 职业生涯规划要求把自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，以便最大限度地实现自我价值。一个职业目标与生活目标相一致的人是幸福的，职业生涯规划实质上是自我经营的过程。 一、为什么要进行职业生涯规划 有目标与没有目标的区别 哈佛调查 3%：有自己清晰的长远目标 10%：有清晰但比较短期的目标 60%：只有一些模糊的目标 27%：没有目标 25年以后…… 那3%的人几乎都成为社会各界精英、领袖 那10%的人是各专业领域的成功人士，事业有成 那60%的人称为社会大众群体，平凡地生活着 那27%的人生活不如意，工作不稳定，抱怨社会不公平 一、为什么要进行职业生涯规划 对企业而言 1、可以最大限度地调动企业员工的工作积极性、充分发挥其才能与潜能 2、能帮助员工解决“社会角色”的稳定问题 3、能解决员工的付出和收入相平衡的问题 二、职业人都应该回答的三个基本问题 1、我想到哪里 ——我的短期的职业生涯目标是什么？ ——我的长期的职业生涯目标是什么？ 2、我现在在哪里 ——对我目前的个人价值观进行测评 ——对我目前的知识、技术、能力以及理想工作所要求的其他资格进行测评 3我如何到达那里 ——你要列出一个实现目标的行动计划 三、职业生涯周期 也称为职业生涯发展阶段的基本分期。较有影响的划分有“六分法”及“三分法” 六分法：准备期、选择期、适应期、稳定期、衰退期、退出期 三分法：早期、中期、晚期 职业生涯周期各阶段 职业生涯周期各阶段 职业生涯周期各阶段 职业成长之路 四、职业发展的主要活动 职业发展活动主要包括组织方面的活动和个人方面的活动 （一）组织方面的活动 涉及人力资源规划、员工测评与考核、培训与开发、奖励措施等 （二）个人方面的活动 这也被称为个人职业生涯规划，包含一系列职业生涯中的重大转折性的选择，如专业发展方向的选择、就业单位的选择、职务的选择等。具体包括以下六个步骤。 五、如何制定个人职业生涯规划 1、自我分析。 2、环境分析。 3、自我定位。 4 、目标设定。 5 、目标实现。 6、反馈与修正。 第一步：自我分析 员工对自己的经历、绩效、兴趣、抱负、喜恶等进行实事求是地分析、评价，要注意听取上级、同事和下属的意见和建议，对自己有全面、客观深入地了解，明确自身的优势和弱点。此外，员工要对自己面对的具体环境的特征、要求和发展趋势有准确地了解和把握， 明确起带来的发展 机会和不利因素。 自己知道 1、职业锚的含义 2、职业锚的分类 技术或功能型职业锚 管理型职业锚 创造型职业锚 自主与独立型职业锚 安全型职业锚 第一步：自我分析 3、性格与职业的关系 人的性格千差万别，或热情外向、或羞怯内向、或沉着冷静、或火爆急躁。职业心理学的研究表明，不同的职业有不同的性格要求。虽然每个人的性格都不能百分之百地适合某项职业，但却可以根据自己的职业倾向来培养、发展相应的职业性格。不同性格特征的人员，对企业而言，决定了每个员工的工作岗位和工作业绩；对个人而言，决定着自己的事业能否成功。近年来，一些教育学心理学研究人员根据我国的