供应商管理及采购过程质量管理评价准则20120426详解.ppt

供应商管理及采购过程质量管理评价准则20120426详解.ppt

  1. 1、本文档共114页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
供应商管理及采购过程质量管理评价准则理解与实施 采购产品的保管与发放(10分) 依据: KJB9001-2006、AP-21-04R3 理解与实施: 抽查有贮存期、封存期要求的产品 按专用技术条件抽查成品的贮存环境 复试和延长保管期的说明 延长保管期的总时间 示例:成品库房的贮存环境要求执行的是通用的《工作环境控制程序》,该文件要求温度为-15~30℃、相对湿度不大于80%;该库房中贮存有大量油箱,GJB2316《薄壁软油箱规范》规定,油箱应支撑存放在温度0~28℃、空气相对湿度不大于80%的库房内 供应商管理及采购过程质量管理评价准则理解与实施 采购产品的保管与发放(10分) 依据: KJB9001-2006、AP-21-04R3、AS 9100C 理解与实施: 有程序规定对待检器材进行控制和标识,可行时与已接收的器材隔离 器材堆放的方法 系留、捆扎或正确支持器材,防止其发生移动或坠落的方法 重要机加表面、抛光表面或镀层表面的防护方法 防止电子零组件腐蚀、插脚损坏或受灰尘污染的方法 防止多余物的方法,如堵住导管、阀门、泵的开口 敏感产品的特殊搬运 安全警示的标记和标签 对危险材料的特殊搬运 产品运输中的防护方法 供应商管理及采购过程质量管理评价准则理解与实施 采购产品的保管与发放(10分) 依据: KJB9001-2006、AP-21-04R3 理解与实施: 原材料、锻铸件、零部件、成品及备件 厂内和厂外 供应商管理及采购过程质量管理评价准则理解与实施 采购产品的保管与发放(10分) 依据: GJB9001B-2009、KJB9001-2006 理解与实施: 规定适用的批次 按规定审批 研制阶段和批生产阶段代料的区别 供应商管理及采购过程质量管理评价准则理解与实施 采购产品的保管与发放(10分) 依据: AP-21-04R3 理解与实施: 对电子产品采取专门的搬运措施,如带白手套或静电释放(ESD)控制 零组件装袋、装盒或捆扎,防止混杂 易受振动和碰撞损伤的精密零组件要用泡沫塑料、衬垫或特殊包装等 供应商管理及采购过程质量管理评价准则理解与实施 供应商绩效测评 供应商管理及采购过程质量管理评价准则理解与实施 供应商绩效测评(10分) 依据: 集团附加要求 理解与实施:通过建立测评系统评定供应商绩效,可作为选择和使用供应商的依据,并形成与供应商的互利关系,增强双方创造价值的能力 供应商管理及采购过程质量管理评价准则理解与实施 供应商绩效测评(10分) 依据: 集团附加要求 示例: 质量指标 所占比例分 评定分数 一次提交合格率 产品质量损失 重复性拒收; 拒收率; 供应商纠正措施通知的数量 … 总分 质量等级分4个等级 优秀:100% 良好:95-99% 可接受:85-94% 不可接受:小于85% 供应商管理及采购过程质量管理评价准则理解与实施 供应商绩效测评(10分) 依据: 集团附加要求 示例:根据过去12个月中供应商产品接收情况计算 准时交付分4个等级 优秀:100% 良好:95-99% 可接受:85-94% 不可接受:小于85% 供应商管理及采购过程质量管理评价准则理解与实施 供应商绩效测评(10分) 依据: 集团附加要求 理解与实施: 确定方法,设置相关指标计算成本等级 同类产品不同供应商的产品成本比较 同一供应商同类产品成本逐年降低率等 供应商管理及采购过程质量管理评价准则理解与实施 供应商绩效测评(10分) 依据: 集团附加要求 理解与实施: 组织确定服务评定方法,设置相关指标计算供应商服务等级 供应商管理及采购过程质量管理评价准则理解与实施 供应商绩效测评(10分) 依据: 集团附加要求 理解与实施: 确定供应商绩效等级评定方法,加权平均供应商质量等级、供应商准时交付等级、供应商服务等级、供应商产品成本的综合评定确定供应商绩效等级 供应商管理及采购过程质量管理评价准则理解与实施 其他供应商管理 供应商管理及采购过程质量管理评价准则理解与实施 其他供应商管理(5分) 依据: GJB9001B-2009、KJB9001-2006、 GB/T19001-2008、AS9100C、AP-21-04R3 理解与实施: 零部件 工序 特殊过程 批准按2.8进行 供应商管理及采购过程质量管理评价准则理解与实施 其他供应商管理(5分) 依据: AS9100C 理解与实施: 临时性或永久性 从组织的一个场所到另一个场所 从组织到供方 从一个供方到另一个供方 示例:因任务繁忙,产品某工序带FO转到外单位加工,下工序又转回,但FO上无入厂验收工序 供应商管理及采购过程质量管理评价准则理解与实施 其他供应商管理(5分) 依据: 集团附加要求、AS9100C 理解与实施: 顾客采

文档评论(0)

三沙市的姑娘 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档