管理的基本原理与方法精要.ppt

正确运用动力原理要求： 第一，三种动力要综合运用； 第二，要正确处理个人动力与集体动力的关系； 第三，要正确处理眼前动力和长远动力的关系； 第四，发挥动力的作用，应保持适当刺激强度。 十、80/20原理 意大利经济学家帕雷托（F.Pareto)在研究人口和财富的关系时提出的。 引导人们把主要精力集中于重点问题的管理，兼顾一般问题的管理，以收到事半功倍的效果。 广泛用于财富、工作、成功、投入等领域的分析。 十一、人本原理 1、基本思想（主要观点）：以人为中心的价值观 （员工是组织主体）、员工参与管理的自觉意识（有效管理的关键是员工参与）、使人性得到完美发展的管理宗旨（现代管理的核心使人性得到完美发展）、 服务于人的企业宗旨（管理是为人服务的）。 本质：强调以人为中心的管理思想。 三层意思：人力资源是各种生产要素组合中的核心资源；在管理活动中要充分发挥人的主观能动性；要充分尊重人的个性化发展。 发展历程 ：“经济人”、“社会人” 、“主体人” * 人本管理的意义： 适应了现代企业生产的要求； 有利于人力资源的开发利用； 有利于人的充分发展。 总之，人本原理就是要充分尊重人的生命、人格、尊严、自由和发展，充分发挥人的积极性、主动性和创造性，在更高的层次上实现组