园林绿化施工组织设计(生态功能区转移支付项目)解析.docVIP

工程概况 工程名称：小金县国家重点生态功能区转移支付项目。 建设地点：小金县川主寺镇。 资金来源：小金县川主寺镇。 招标范围：工程量清单及施工图纸。 建设规模及主要内容：人工造林2800亩、封山育林16000亩、设置网围栏38495米(海拔高度约:3000米)。 项目部经理部组织机构 1、组织机构： 根据本工程具体情况，我公司将组织一个强有力的管理机构，派精兵强将组建项目经理部。项目经理部设项目经理一人，生产副经理一人，技术副经理一人，下设技术质量组、生产安全组、材料组、设综合工长一人、专业工长专一人，专职质量员一人。 2、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制等项目法施工模式，1、运输道路及主要入口： 在围墙上醒目书写和悬挂各种安全标志牌，并布置大门。 2、砼搅拌机、砂石堆料场地、搅拌棚、砂堆放场地布置详细位置在施工现场定。 3、砂浆搅拌：在砌体和装修工程施工阶段，设砂浆搅拌场地和砖、砂等材料堆场 4、现场排水设施： (1) 场地积水排除：场地周边设置明显的排水坡度，道路及广场垫层施工时沿周边作0.2%坡度坡向周边。 (2) 地表雨水排除：现场道路和主要材料堆放场地应确保不积水。 第四节 施工用电 现场用电，在已建建筑物附近设置配电室，现场临时用电必须符合JGJ46规范要求，从配电室引出的各路电源、均应采用三相五线制（TN-S接零保护系统），并做到一机一闸一漏电保护，同时施工用电，照明应分路设置。 主供线路沿围墙内侧敷设，从配电箱到用电设备段采用穿管敷设，施工临时用电的具体措施和线路的布置编制详细的“施工临时用电方案”。 第五节 施工用水 现场施工用水总量包括现场施工用水，现场生活用水、生活区用水和临时浇灌用水四个方面。 施工用水及生活用水主要以现场水源为主，苗木栽植是的用水情况可根据施工的具体情况以洒水车辅之。 第六节 总平面布置统一管理 1、项目经理部以施工总平面图为依据，随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。进入施工现场的施工单位应一律尊重总包单位的决定，服从总包单位的统一指挥。未经批准，任何单位均不得在现场任意占用场地(包括停车)；不得在现场搭盖建筑物、构筑物；不得任意挖土或弃土；不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线；不得任意挖开道路面和路基，断绝交通；不得破坏水沟，堵塞排水管道：不得向临近区域排泄积水或废水。 2、各个单位需要设置临时用房时，必须先写出申请，经项目经理部审定许可才能动工，在建筑过程中，要服从项目经理的检查和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场清。 3、特殊情况下，各施工单位确需开挖道路面，阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。 4、各单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出停放。 5、进场的大宗安装材料、构件、设备、机具及苗木要在规定进场时间和装卸作业期限完成，并在规定时间存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。 6、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。 7、砂石、水泥、苗木及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。 8、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准。 9、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查，并落到实处。 第四章 施工进度计划及工期保证措施 第一节 总工序安排 1、土方工程工序安排 定位测量→验线→土方开挖→土方回填→灰土施工→养护 2、临时道路工序安排 定位放线→摸板工程→砼浇注→养护→二次放线→面层铺装→养护→成品保护。 3、绿化工程施工 测量→种植→养护 第二节 施工段的划分 采用流水作业进行施工。 第三节 施工进度计划 本工程计划总工期为1800日历天，施工期为360天，实际开工时间以开工报告为准。 第四节 工期保证措施 1、施工组织管理保证措施： 加大施工管理力度，制定切实可行连续施工保证措施，发挥企业优势，依靠我司雄厚的施工技术力量，进行有效的科学管理，确保各项计划如期实现。在“项目管理”的基础上实行“目标管理”。质量目标，安全目标，工期目标，新技术推广应用目标等，在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次完成，确保分项工程按期完成。对班组实行经济责任承包，提高劳动效率，实行按劳分配，奖勤罚懒，奖优罚劣的规章制度和生产责任制制度。 2、设备材料投入保证措施： ①、施工中尽量使用性能优良的机械设备。 ②、采用自办混凝土。 3、施