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访谈法工作岗位分析表
岗位名称: 主管部门:
所属部门: 工作地点:
间接上级: 监督者:
直接上级:
一.岗位设置的目的
企业为什么要设置本岗位,它的使命与基本性质是什么?
二.岗位工作描述
1.按顺序列举说明本岗位的工作责任及其重要性
(责任分为每日、一定时期内与临时担负的三种类型)
1.每日必做的 所需时间(分钟) 权限:(承办,需报审,全权负责)
(1)
(2)
(3)
(4)
2.一定时间内必做的工作 所需时间(分钟) 权限:(承办,需报审,全权负责)
(季/月/周)
(1)
(2)
(3)
(4)
3.临时工作 所需时间(分钟) 权限:(承办,需报审,全权负责)
(1)
(2)
(3)
(4)
2.请列举工作中的突发事件及可能发生的次数?
3. 失误影响
若你的工作出现失误,将会造成( )
A.严重的经济损失(万元以上)
B.一般经济损失(数千元)
C. 较少的经济损失(千元以下)
D.使公司形象严惩受损
E.影响经营业务的开拓
若你的工作出现失误,可能会发生以下( )种情况
A.
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