管理学(领导)讲解.pptVIP

领导概述 领导: 领导的定义 领导工作边界界定 领导与管理的区别 领导功能 领导权力构成及表现形式 领导者: 领导者定义 领导者与管理者的区别 领导(Leading)的定义 传统理论对领导的定义 ● 领导是运用组织授予的职权，指挥下属完成组织目标。领导=权力 现代理论对领导的定义 ● 领导是指导和影响群体或组织成员，为实现所期望的目标而作出的努力和贡献的过程或艺术。领导=权力+威信 领导的本质就是组织成员的追随与服从。 领导的权力构成 及表现形式 权力的来源：职位的权力、 领导者个人权力 领导权力的表现形式： 法定权（合法权） 奖励权 正式权力 强制权 个人影响权 专长权 领导与管理的区别 领导与管理的区别 层次和着眼点不同 计划与预算方面 组织和人事方面 控制和解决问题方面 各自功用不同 领导的功能 激励：激发员工的工作热情，自觉为实现组织目标工作。 鼓舞：领导者以自身的榜样作用影响员工，使之自愿的追随、服从和无条件的