管理中的心理学讲解.pptVIP

  • 7
  • 0
  • 约3.63千字
  • 约 53页
  • 2016-05-02 发布于湖北
  • 举报
心理学的定义 社会知觉:个体对他人的心理状态、行为动机和意向作出推测与判断的过程。 社会知觉是人们社会行为的基础 知觉者的过去经验与客观线索共同作用 社会知觉的类型 对他人的知觉 人际知觉 自我知觉 角色知觉 社会知觉效应与运用 首因效应(第一印象效应):最先的印象对人的知觉具有强烈的影响。 应用 看待他人时,尽量避免仅凭第一印象进行判断 严格要求自己,尽量给别人留下良好的第一印象 处理组织内部人际关系时,克服首因效应带来的偏见 近因效应:最近的印象对人的知觉具有强烈的影响。 近因效应与首因效应 关于某人信息连续出现,生人——首因效应 关于某人信息间断出现,熟人——近因效应 应用 在一定程度上可掩盖一个人的一贯表现 管理者对员工的知觉应避免近因效应的影响 晕轮效应:由一个人的某种特征推及其总体特征,从而产生美化或丑化该人的现象。 戴恩的实验:“一俊遮百丑” 应用 要在深入了解和全面分析一个人的言行后,再对其作出评价 要用发展的眼光去看待他人 要以客观的标准评价人 投射效应:个体把自己所拥有的特质推而广之到他人身上的倾向。 “苏东坡与佛印”的故事 应用 注意员工的多样性 在评价他人时,避免自己投射的不良影响 刻板效应:人们对某个群体中的人形成的一种概括而固定的看法。 人们不仅对于曾经接触过的他人具有社会刻板印象,即使是对未曾谋面的人也会根

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档