财务管理(人大版课件)CH总论解析.ppt

1、俱乐部开业时需花多少钱？这些花费中哪些是费用性的？哪些是资产性的？ 2、钱从哪儿来？ 3、俱乐部如何经营？（需要制定周全的商业计划书，以对经营策略、收入来源及经营方式、成本控制等进行全面经营规划。） 4、俱乐部未来发展规划与预期收益分配该如何协调？王磊设想先搞单体式俱乐部，在未来5~7年实现连锁式俱乐部，并拓展其业务范围。他需要考虑未来收益该如何进行合理规划及分配。 本章内容 1.1 财务管理的概念 1.2 财务管理的目标 有A、B两个企业，其利润都是100万元 ，哪一个企业的理财目标实现得更好？ 如果A企业是今年赚取的100万元，而B企业是去年赚取的100万元利润，哪个企业更好？ 如果A、B企业都是今年赚取的100万元，哪个企业更好？ 如果A企业赚的100万元全部收回了现金，而B企业全部是应收账款，哪个企业更好？ 如果A、B企业同时赚取的100万元利润都是收回了现金，哪个企业更好？ 在上面的条件下，如果A企业是投资100万元建成的，而B企业是投资500万元建成的，哪个企业更好？ 【总结】 1.4财务管理的环境 股东财富的衡量指标： 股东财富=所有者权益的市场价值 股东财富增加=所有者权益的市场价值-股东投入资本 ——“市场价值”有两种计算途径： 一是是用买卖的方式，通过市场评价来确定市场价值； 二是通过其未来预期实现的净现金流量的现值。 1.非上市公司难于应用； 2.股价受众多因素的影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况； 1.对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化。 缺点 优点 股东财富最大化优缺点 3.企业价值最大化 观点 ——企业的市场价值最大化 ——“企业到底值多少钱” 【提示】从财务管理的角度看，企业价值不是账面资产的总价值，而是企业全部资产的市场价值。 4.相关者利益最大化 观点 观点 ——企业的利益相关者不仅包括股东，还包括债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等，因此，在确定企业财务管理目标时，不能忽视这些相关联利益群体的利益。 股东财富最大化观点者认为:追求股东财富最大化不会损害其他利益相关者的利益,因为股东权益属于剩余权益。只有满足其他方面的利益后才有剩余的利益。 基于以上五种财务管理目标 理论界上：多数以股东财富最大化作为财务管理的最佳目标。 1.3企业组织形式与财务经理 自学 企业的组织形式 合伙企业 公司制企业 （起支配地位） 独资企业 （个人出资、个人经营管理） （共同出资、合伙经营） （由法定数额的股东组成） 所有权与经营权分离 股份有限公司 资本被划分为等额股份；通过发行股票筹资，资本必须是货币。 资本不划分为等额股份；出资不一定是货币，可以是技术、厂房等。 如：我国的个体户和私营企业 有限责任公司 自然人企业（承担无限责任） 注意：个人有限责任公司 法人企业（承担有限责任） 董事会 CEO首席执行官 人事副总经理 典型的股份制企业的组织结构 COO首席经营官 CFO首席财务官 CIO首席信息官 生产副总经理 会计部经理 财务部经理 财 务 会 计 成 本 会 计 税 收 数 据 处 理 现金 和有 价证 券管 理 资 本 预 算 财 务 计 划 信 贷 分 析 退休 基金 管理 侧重： 信息提供 侧重： 财务决策 经济环境 法律环境 金融市场环境 社会文化环境 财务管理的环境又称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业外部条件的总和。 自学 经济环境 经济发展水平 通货膨胀 引起资金占用的大量增加 引起公司利润虚增 引起利率上升 引起有价证券价格下降 引起资金供应紧张 经济政策 经济周期 * Financial Management 财务管理学 【发散思维1】 1.请查看教材目录，翻阅教材，在软件系统中写出您认为会计和财务管理的区别？ 课程导入 工作内容：如何记账、算账、报账。 工作实质：会计面向过去。 工作成果：企业决策者提供会计信息。 会计业务流程 会计(Account)： “管帐” 原始凭证 记账凭证 会计账簿 会计报表 【能力测评1】 小明2012年12月31日以30万元注册兴明贸易有限公司（投入现金资本）。2013年1月1日份他用24万元买下一间店面（房屋建筑物的使用年限为12年，残值为零，直线折旧）。由于发展需要，2月，小明向公司追加投资5万，并从银行借入一笔借款5万元，共计10万 经过一年的经营，本年实现销售收入30万元，本年采购商品成本支出7万元，年末所采购的商品库存按成本价计3万元（不考虑市场价值）、劳务支出5万元，管理费用2万元，销售费用4万元、上交所得税5万元，支付借款利息1万，年末现金余额5万元，银行存款余额17