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三、经济环境 1、经济发展状况 2、通货膨胀 3、利率、汇率的波动 4、政府的经济政策 四、微观环境 企业的组织形式 —独资 -- 合伙 -- 公司制 不同组织形式企业的财务特征有何不同? 独资企业 合伙企业 公司制企业 财务优势 企业设立成本低 合伙人专业优势 独立法人 所有权能够自由转让 融资能力相对提高 投资者风险有限 企业没有法人所得税 合伙人责任心 筹资能力强 财务决策迅速 财务劣势 融资渠道少 企业财务不稳定 法人所得税 投资者风险大 合伙人风险较大 设立严格 企业存续期短 财务管理机制 外部约束 抵御财务经营 不太灵活 风险能力低下 现代公司发展过程中,财务经理(Financial manager)是一个 很重要的角色 20世纪前半叶,财务经理插手于公司资金筹集活动 20世纪50年代,财务经理拥有资本项目的决策权 20世纪60年代以来,财务总监(Chief financial officer,CFO )是现代 企业中的全能成员,他们每天都要应付外界环境的变化,如公司之 间的竞争、技术突变、通货膨胀、利率变化、汇率波动、税法变 化等。 作为一名CFO,在企业资本筹集、资产投资、收益分配等方面的 能力将影响到公司的成败。 我的联系方式! 电话:13960926237 QQ: * * 财务管理 FINANCIAL MANAGEMENT 刘微芳 福州大学管理学院 财务管理主要解决企业的什么问题? 财 务副总经理 生 产副总经理 营 销 副总 经 理 总经理 董事会 股东会 财务部经理 资本运作投资管理 筹资管理现金管理 信用管理股利决策 会计部经理 信息处理 财务会计 成本会计 管理会计 在企业的经营活动中,财务管理人员必须回答四个方面的问题, 第一,应实施何种投资项目; 第二,如何为投资项目筹集资金; 第三,如何管理企业日常的营运资金。 第四, 企业的收益如何分配 以上四个方面的问题构成了企业财务管理的基本内容。 资本/资金 财务活动的基本要素财务管理的核心内容 财务管理与会计的区别 区别:财务管理侧重 分析与决策 会计侧重 计量与报告 联系:会计信息是财务管理的基础 课程简介 财务管理包括投资决策、筹资决策、股利决策和营运资本决策等内容, 是关于资产配置、融资和资产管理决策的一门学科。其中还涉及有关企业理财的一系列基本观念与方法,如货币的时间价值、风险价值、财务分析、现金流量等。 课程强调财务原理与决策的关系,通过大量的案例,积极引导学生思考企业财务怎样为企业价值的提高服务。 课程内容 第一章:财务管理目标及其实现的途径 第三章:筹资管理 第五章:资金日常管理 第六章:利润及其分配管理 筹资总量的确定、筹资方式的选择、资金成本的计算、筹资杠杆原理、资金结构的安排等 证券投资管理、固定资产投资管理 利润规划、利润分配的程序、股利政策 财务管理的地位、企业目标对财务管理的要求、新环境的影响、目标定位及其实现途径 第四章:投资管理 应收账款管理、存货管理、现金管理 第二章:财务管理中的基本价值观 时间价值、风险价值 第一章 导论 第一节 财务管理的内涵 第二节 理财的目标 第三节 财务管理的环境 第一节 财务管理的内涵 一、财务的概念 企业的资金运动及其体现的经济关系 财务活动 财务关系 G ——— W P W’ ———— G’ 企业的资金是 怎样运动的? 筹资
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