迪士尼跨国经营与管理摘要.pptVIP

跨国公司之  —— “迪士尼” 1927年，华特·迪斯尼萌发一个卡通主角的灵感---“Mickey Mouse”。 1928年,米奇卡通《汽船威利号》，影史上第一部有声卡通影片! 米老鼠让迪斯尼首次尝到名利双收的滋味。 1932年，迪斯尼又推出世界第一部彩色卡通《花与树》 1940年迪斯尼推出第二部动画片《木偶奇遇记》,首次拿下奥斯卡金像奖两项音乐大奖,获得不错的票房。 第二次世界大战爆发，减产！ 迪斯尼于1966年去世后, 公司面临失去创意的窘局，在70年代, 仅仅推出四部动画片。 80年代迪斯尼内部的派系之争，专业企业管理人艾斯纳 （Michael Eisner ）接管公司朝多元化经营迈进。 1983年, 东京迪士尼乐园 ,亚洲第一游乐园,世界上最大的迪士尼乐园开放! 之后，迪斯尼又成立了好莱坞和正金石两家子电影公司,以拍摄更多角度的电影。 ? ①总营业利润在1995至2000年呈现上升趋势，这主要归功于媒体网络这部分盈利的上升。媒体网络的营业利润从1995年的161．1亿美元到2000年的229．8亿美元，共增长68．7亿美元，占同期总营业利润增长额的78％。 ?②?总营业利润在2000年以后又呈现下落趋势，这主要归结于媒体网络这块的利润下落。媒体网络的营业利润从2000年的2298亿美元下降到2002年的986亿美元，共减少了1312亿美元，占同期总营业利润减少额的102％，其中部分被影视娱乐的少量增长抵消。  ??③在迪斯尼价值链的这四个块中，变化最平稳的是主题公园，其次是消费品。影视娱乐和媒体网络则是相对大起大落的两块，二者的总趋势仍然是下降，其中最不稳定的是媒体网络，其次是影视娱乐。提供了迪斯尼价值链各部分营业利润在总营业利润中所占份额的变化情况。  并购情况 内部贸易和运用转移价格的情况 美国迪士尼公司与海外迪士尼乐园组建合资公司，通过这家合资公 司，迪士尼可以放手制作电影、电视和网站内容，推广其品牌、故事和卡通角色。 借助合作协议可以使美国迪士尼公司避开海外对电影进口配额的限制，也不会受到夏日和假期限制措施的冲击，为迪士尼带来远远超越美国同行的巨大优势。 就目前全球5个国家建立的迪士尼乐园门票价格来看，其中，中国香港迪士尼乐园门票价格最低，为295港元。此外，美国加州迪士尼乐园门票价格折算约413港元，佛罗里达州迪士尼乐园门票价格约466港元，东京迪士尼门票价格约385港元，巴黎迪士尼门票价格约381港元。 据预测，上海迪士尼的门票价格将拟定在320元。 迪士尼利用特许经营方式出售动画形象的使用权，通过收取版权费增加经营收入。 第四篇 在中国的投资情况： 香港迪斯尼乐园2005年9月12日开幕，借助香港迪斯尼乐园，迪斯尼公司开始了在中国的业务拓展。从米老鼠,小神龙,ESPN,到迪斯尼中国网站、电视节目、电影，迪斯尼公司已经坚定地向我们走来! 低调进入，蓄谋扩张 1978年，迪斯尼进入中国，并从上世纪80年代开始向中央电视台提供每晚30分钟的动画节目《米老鼠和唐老鸭》。 1994年，迪斯尼以更大的举措进军中国。迪斯尼公司向内地的电视台提供以最新迪斯尼动画片为主的儿童电视栏目《小神龙俱乐部》。 1994年，迪斯尼控股的ESPN开始与上海有线进行合作，上海有线成了当时中国内地第一家与ESPN合作的地方传媒。以独享的英超、西甲、意甲、NBA等世界著名体育赛事的体育转播资源和低价位的费用优势，ESPN敲开了一个又一个地方电视台体育转播频道的大门，从最初的与一家电视台合作扩展到了30多家。 截至2009年，国内有60多家有线电视台在转播ESPN的节目。 第四篇 跳板：香港迪士尼 早在1999年12月10日，香港特区政府就与迪斯尼公司正式签约，决定建立香港迪斯尼乐园。迪斯尼投资香港迪斯尼乐园的目的主要是为了给其游乐园及其他业务进入中国提供一个跳板，最终的目的，是想进入充满诱惑的中国内地娱乐传媒市场。 迪斯尼为此投资了3．14亿美元，拥有香港迪斯尼乐园43％的股份。 网络切入：迪士尼中国网站 2001年，迪斯尼采取迂回战术，从自己的其他业务进入中国市场，在投资香港迪斯尼乐园的基础上,从网络和娱乐业务切入，先布下棋子作为过渡，等待时机成熟，再大力拓展其他业务。 齐头并进：加紧中国战略 2001年8月28日至9月1日，迪斯尼公司总裁罗伯特·伊格尔中国之行中，拜访了当时的总理朱镕基，谈的是对华投资。 大力整顿在中国的迪斯尼消费品代理业务。 在中国内地建迪斯尼乐园的计划暂时搁浅，但一直在发展电视、电影、消费产品等业务。还加强了对香港地区的投资。 迪斯尼计划在内地发展主题公园和互联网业务，希望售出电影、DVD、音乐制品、电视节目，甚至食品等各种娱乐和消费产品。 第四篇 成