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社会体育指导员培训 第一讲 社会体育管理概论 一. 体育的概述 1.体育的概念 以身体练习为基本手段，结合日光、空气、水等自然因素和卫生措施，达到增强体质、提高运动技术水平、丰富社会文化娱乐生活为目的的一种社会活动。 ----体育词典（上海辞书出版社 1984） 2.体育的分类 广义体育： 狭义体育（学校体育） 体育锻炼（社会体育） 竞技体育（竞技运动） 狭义体育：学校体育 竞技体育 职团体育 二.社会体育的概念与特点 （一）社会体育的概念 社会体育是指在社会成员余暇时间中广泛开展的，以身体运动作为主要手段，以增进健康、满足娱乐消遣为主要目的的体育活动。 （二）社会体育的对象----社会人群 按性别：男性体育与妇女体育 按年龄：从婴儿至老年各年龄层人群 按身体：正常人体育与残障人体育 按兴趣：健身体育、健美体育、娱乐体育、 医疗体育和康复体育 按城乡：城市体育和农村体育 按职业：脑力劳动者与体力劳动者以及不同 工种人群的体育 按文化：不同文化水平人群的体育 按组织：社会各行业体育、社区体育、体育俱乐 部与锻炼（活动）点体育 （三）社会体育的特点 社会性 参与人群多、管理部门多、影响广 多样性 活动形式、组织形式、价值取向 业余自愿性 余暇时间自愿、自主参与的活动 灵活性 项目灵活、环境灵活、工作方式灵活 民族性 民族众多，文化独特，独特体育特征 管理与“行政”、“领导” 行政： 行政是为有效推行政令所进行的组织领导与管理活动。 任何管理都有行政管理。 管理行政 领导： 领导是指领导者为实现预定目标所进行的决策、指挥和控制活动，他实质上也是一种管理活动。 区别：他不是一般管理活动，是进行总体行为指挥和控制，是战略性管理，“超前”管理。 管理的基本特征 1.管理是一种社会现象或文化现象。 2.管理的“载体”是“组织”。 3.管理的任务就是管理人员的任务。 4.管理的职能就是管理人员在 管理过程中发挥的作用。 5.管理是分层次的。 6.管理的核心是处理人际关系。 三.社会体育管理 指为推动社会体育的发展，对与开展各种社会体育活动有关的因素和资源（人、财、物、信息、时间等）进行计划、组织、控制、协调、指导等，以期达到社会体育总体目标的综合活动。 （一）社会体育的管理特点 管理目标的多样性 社会体育特点决定 管理体系的协同性 边界的模糊性 管理对象的复杂性 具体问题具体分析 管理方法的松散性 应区别对待 （二）社会体育管理的原则 社会性原则： 涉及面广 关系复杂 激发性原则： 调动积极性 多样性原则： 目标、地域、人群等 可行性原则： 从实际出发 （三）社会体育管理的职能 计划职能：确定目标、制定法案、提供方法 组织职能：组织设计、组织协调、组织运行 控制职能：对计划实施监测和调控 协调职能：实现人与人之间的良好配合 （四）社会体育管理的基本要求 以指导性计划为主 以宣传教育为主 依法管理为主 扶持支持为主 （五）社会体育管理的内容 ①  （从构成要素看） 人员的管理 人力资源的管理 资金的管理 经费的来源与使用 物质的管理 场地设施管理 信息的管理 情报、资料 时间的管理 重视时间的价值 （五）社会体育管理的内容 ②  （从组成部分看） 职工体育管理 城市社区体育管理 农村体育管理 四. 社会体育指导员产生背景 群众自发组织锻炼活动兴起 商业体育出现 经济体制改革，单位现象弱化，单位 体育受到动摇 社会结构变迁，群众体育回归社区， 社区体育兴起 （一）社会体育指导员发展现状 人数少，人员结构不合理 获得社会体育指导员证书的比例低 截至2010年，各级各类社会体育指导员为65万，其中，国家级5000余人，一级10万余人，二级20万余人，三级30万余人。 （二）社会体育指导员技术等级结构 （三）社会体育指导员性别结构 （四）社会体育指导员年龄结构 （五）社会体育指导员学历结构 （六）社会体育指导员工作年限 （七）社会体育指导员职业状况 （八）社会体育指导员发展趋势 社会体育指导员的职业化将