低碳突围摘要.pptVIP

低碳OEM对增加边际社会纯收益的作用机理 传统生产方式下的私人收益和社会收益 Company Logo 低碳OEM模式下的私人收益和社会收益 低碳OEM的模式可以通过提高能源利用率来降低生产成本。在产品谁昂一定的情况下，减少能源消耗，可降低单位陈品德能耗，从而达到使收益增加的目的；或者能耗一定时，生产效率提高，达到降低单位产品成本，增加总收益的目的。 Company Logo Company Logo OEM企业低碳生产管理及流程改善 一、收集客户信息 二、建立企业低碳生产制度和措施 三、检查生产流程 四、修改和完善管理系统 五、建立低碳制造过程的管控 Company Logo OEM 企业低碳供应链的构建 OEM企业低碳供应链是以OEM企业为供应链的核心，从原材料的采购，供应商的选择，监督和审查一系列制度上保证产品在生产过程的低碳。成员包括：OEM核心企业，直接材料供应商，间接材料供应商，物流企业，品牌商。 Company Logo OEM企业向低碳OBM的升级战略 OEM与低碳OBM经营模式的比较 Company Logo OBM实现的关键成功因素 要有较好的业绩支撑 低碳产品要具有市场竞争力 要拥有独立自主的低碳营销网及售后服务网 要有支持低碳的设备，制度 具有低碳研发能力，开发新技术 要具有高素质低碳人力资源 要有专业化的低碳企业形象设计 Company Logo OBM的低碳价值链、低碳供应链与低碳网链升级 一、OBM的低碳价值链升级 OBM的低碳价值链包括辅助价值活动（低碳管理，低碳研发，低碳人力资源管理和低碳采购等活动）和基本价值活动（低碳进货，低碳生产，低碳销售，低碳售后服务，低碳废旧产品收购等活动） 二、OBM的低碳供应链升级 OBM企业一般采取设计，生产，营销一体的经营模式，也有的是设计营销一体。OBM企业的设计，生产，营销一般在国内进行，原材料的主要采购地，主要目标市场在国内。 三、低碳网链的升级 OBM企业网链升级包括核心企业内部价值链、与企业直接有关的供应链上的成员企业的低碳升级，成员企业的供应链的低碳升级。 Company Logo 从OEM向OBM转型的战略措施 1构建IBM的低碳转型升级流程 2塑造低碳的国际化品牌形象 3 培育创新能力 4 允许自主品牌在全球范围内委托生产 5建立有效的营销模式 6制定低碳发展战略目标 Company Logo 从OEM向OBM转型的战略措施 创建低碳品牌战略 选择低碳品牌的目标市场 对产品生命周期的全过程进行低碳升级 学会低碳品牌营销的技巧 网罗专门的技术人才，培养减碳能力和品牌发展能力 在组织架构上，将OEM与自有品牌经营完全分开，让品牌经营更加独立 建立有效的低碳营销模式 建立专门的碳管理部门 制定科学的低碳战略 OBM向低碳IBM转型战略 构建IBM的低碳转型升级流程 Company Logo OBM向低碳IBM转型战略 2塑造低碳的国际化品牌形象 3 培育创新能力 4 允许自主品牌在全球范围内委托生产 5建立有效的营销模式 制定低碳发展战略目标 Company Logo * Company Logo Company LOGO 低碳突围----中国OEM企业转型升级战略研究 Company Logo 目录 为什么要转型？ 1 OEM转型路径 5 制约OEM企业转型升级的一般因素 3 OEM企业低碳升级的制约因素 4 OEM企业存在的问题 2 Company Logo 企业转型已经成为大势所趋 自然灾害、环境污染、生态恶化…... Company Logo 国外环境政策的改变 联合国和西方发达国家已经制定了发展低碳境界的政策、法规和目标。 低碳经济对中国企业产品出口产生影响 2009年6月美国众议院 通过《2009美国清洁能源安全法案》，提出将从2020年开始实施“碳关税”。此政策的全面实施，将会使得“中国制造”面对平均26%的关税，出口量可能下滑21%。 Company Logo 国内环境政策的改变 中国政府对发展低碳经济的承诺和政策 2005年首个中国清洁发展机制（clean development mechanism）项目获得我国政府批准。 2011年3月，全国人大通过“十二五”时期中国应对气候变化约束性目标。 2011年12月，国务院印发了《“十二五”控制温室气体排放工作方案》。 Company Logo 低碳经济视角下OEM企业升级的必要性 微笑曲线 在全球价值链中，制造环节 创造的价值最低，而价值链 两端的研发和营销等环节创 造了更高的价值。 （施振荣，林文玲，2005） Company Logo 低碳经济视角下