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*/102 运作效果 提案者 参与效果 ?实现合理和高效率的经营,经济效果 ?通过改善人之间的关系,改善职场氛围 ?激励职员士气,归属感,信赖感,爱公司的心 ?促进沟通 ?提高工作欲, 培养人才,投资能力开发 ?为了自己 ?得到上司的认可 ?成就和价值 ?代价获得报偿的快乐 ?个人能力开发 提案的效果 */102 提案活动的构成要素 阶段 对问题的认识 接近问题 引导出 Idea 整理 Idea 提出 Idea 审议 Idea 改善活动 整理改善结果 提出提案 提案审议 提案褒奖 组织内面化 提案活动 形成提案 Mind 内容 认识问题 认识问题并决心解决问题 引出解决问题的对策 将引出的idea作具体的整理 将整理的 idea 提交上司 审议和评价提交的 idea 的可行性 为了解决问题开展改善(实践)活动 整理改善结果的内容和效果 向上司提交整理的改善结果 对提出的改善提案的审议和评价 根据评价结果赋予激励 改善结果向他组织传播及适用 为了搞活提案而开展的自愿活动 积极参与提案活动 方法 问题定义,分析差距 着眼,问题发现型,目标实现型 创想,idea 想出法 将隐性知识显性化 协商,计算机,提交格式 审议技巧,职制审议等 改善技巧,现场与业务改善 显性知识化,效果计算方法 计算机,格式,附件的使用 审议有形效果和无形效果 等级褒奖,mileage 褒奖 标准化,制度化,计算机化等 发表改善事例等各种event 参与仪式,主人翁意识,实现目标 备考 提案者 “ “ “ “ 审核者 提案者/实施者 “ “ 审核者 事务局,公司 全员参加 公司 全员参与 No ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ? ? ? ? */102 提案的思考流程 每天的业务 ‥‥ 有没有更方便的办法? 有没有使质量更好的办法? 有没有制作更廉价的办法? 有没有更迅速的办法? 有没有更适当的办法? 有没有更安全的办法? 有没有更快乐地工作的办法? 找出包含于业务中的不合理、不平衡、不必要的要素, 想出能够消除这些,即符合目的的最佳办法。 提案的诞生 */102 提案要点 改善作业方式 改善生产工艺 缩短作业时间 改善机械操作及设备 固定器具和小型工具等的设计和改善 改善生产能力和品质 能源、资源、原材料、消耗品的节约 改善安全卫生设备 改善作业场地的环境 新产品研发 */102 提案方法 提案要旨 提案内容 ? 便利性 ? 不方便之处是什么 ? ? ? 有多不方便 ? ? ? 怎样才能好一些 ? ? ? 需要什么 ? ? ? 要想One-Stop ? ? 功能性 ? 需要什么样的功能 ? ? ? 需要什么方法 ? ? ? 换什么 ? ? ? 如果换成其他形态 ? ? ? 如果改为其他功能 ? ? 生产能力 ? 非效率因素是什么 ? ? ? 如果要快速生产 ? ? ? 如果要大量生产 ? ? ? 如果要容易地生产 ? ? ? 如果要低成本生产 ? ? ? */102 作为提案没有考虑价值的方案 单纯的不平、不满、苦恼、或意见及希望事项 与提案实施带来的效果相比,投资费用更大的 与经营方针、规定、或标准相背离的事项 改善反而会招致危害的事项 (劳动组合的强化,引起与其他部门或前后工艺之间的问题) “给我做 idea”或”就好了 idea” */102 首先, IQ (Intelligence quotient )代表智能商数。 因为只有利用创意力和知识及信息工作才能获得有创意的成果。 ? 其次, EQ (Emotional quotient )指感能商数。 理解自己的感情并培养调节能力,并 理解他人的感情和会调节的人可以在多样化时代获得成功。 ? 第三, MQ 代表德商。 因为只有具备道德(Moral)和良心的人才能够在信息化社会得到信赖。 ? 第四, PQ是激情商。 以激情(Passion)和自发性积极工作的人将会取得好的成果。 ? 第五, 要提高DQ,数字化商数。 不仅要具备很好的电脑使用能力,还要理解利用多种信息技术体质, ? 第六, GQ 代表Global商数。 信息化社会意味着地球村时代。要有世界市民 (Global Citizenship)精神。 要培养与世界人交流和沟通的能力。 21世纪新人才 */102 走向一流工厂之路 实践全员革新, 实现一流工厂… * ? ????, ??? ??????… ?? ?????…????…??, ?? ??, ?? ??, … ??? ???, ??
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