第九章组织变革与发展摘要.pptVIP

第九章 组织变革与发展 第一节 组织变革与发展的动因 一、组织变革与发展的意义 （一）组织变革与组织发展的概念 组织变革是指组织管理人员主动对组织的原有状态进行改变，以适应外部环境变化，更好地实现组织目标的活动。这种变革包括组织的各个方面，如组织行为、组织结构、组织制度、组织成员和组织文化等。 组织发展是指以变革的方式改进组织行为、提高组织效率的过程。 组织变革与发展的关系：变革是手段，发展是目的。组织发展会带动全体员工的积极性，从而促进和支持组织的变革。 （二）组织变革与组织发展的意义 1.提高组织适应环境的能力 2.提高组织的工作效率 3.实现有方向的领导 4.提升组织的核心竞争力 二、组织生命周期理论 组织成长过程的五个阶段 1.组织创立阶段（领导危机） 2.组织聚合阶段（自主危机） 3.组织规范化阶段（控制危机） 4.组织成熟阶段（僵化和官僚危机） 5.组织成熟后阶段（需要变革与创新） 三、组织变革与发展的动因 （一）外部动因 1.科学技术进步 2.宏观社会环境变化 3.环境资源变化 4.竞争观念和市场变化 5.国际环境变化与突发事件 （二）内部动因 1.组织规模变化 2.组织本身任务和性质变化 3.技术条件变化 4.克服组织低效率的要求 5.保障信息畅通和快速反应的要求 6.提高整体管理水平的要求 7.组织成员自身变化的要求 四、组织发展与稳定的关系 一