企业核心教练()解析.pptVIP

教练之谜 教练之道 教练之术 一、教练之谜 教练的起源 美国人天·高威 焦点集中法则 克服固有意识、转变心态 教练之谜 教练之道 教练之术 二、教练之道 具备教练的思维 掌握教练的能力 拥有教练的结果 具备教练的思维（1/3） ·六原则 1、每个人都有无限的潜能 2、每个目标的达成都有三种以上的解决方案 3、每个行为的背后都有正面的动机和意义 掌握教练的能力(2/3) 同 步 倾 听 询 问 反 馈 驱 动 拥有教练的结果(3/3) 提升业绩和绩效 激活团队潜能，增强自我驱动力 培养更多冠军、解放管理者 教练之谜 教练之道 教练之术 三、教练之术 魔力平衡轮 经典十六问 预见方能遇见 迪士尼策略 团队教练 经典十六问——四步框架(1/5) 清晰目标架构，分阶段制定目标 明确目标七要素： 魔力平衡轮(2/5) 如何做？ 预见方能遇见(3/5) *年*月*日，当我所制定的 目标实现时， 我看到：____________________ 我听到：____________________ 我的感受是：________________ 迪士尼策略(4/5) 梦想家 批评家 行动家 4D全能团队(5/5) 反馈（3D3E） 你是最棒的教练！ 共享学院 企业核心教练 企 业 核 心 教 练 ·马云说 思维 结果 能力 自己 潜能 目标达成 正面动机 解决方案 正当方法 ·一个身份和定位 4、目标达成用正当方法已经足够 5、解决方案就在问题中 6、自己是一切的源头 ·三个前提（扩容、升级、成就） 同步 倾听 反馈 询问 驱动 目标 资源 通路 行动 明确具体 量化可衡量 完成时限 具有挑战性 现实意义 正向积极 共赢平衡 目标确认框架 1、您想要的是什么 ？ 2、为什么这么想要 这个目标？ 3、如何目标无法实现 会怎样？ 4、哪些现象出现表 明目标实现了？ 资源提取框架 1、您现在的情况怎样？ 2、支持您实现目标的 资源有哪些？ 3、增加何种资源会让 您实现目标的胜算更大？ 4、如果这些资源都无法支 持您实现目标，您还会 怎么办？ 通路框架 1、支持您实现目标 的方法有哪些？ 2、何种方法胜算更大？ 3、哪些方法对目标的 实现有关键性作用？ 4、确保这些方法真正见 效的前提条件是什么？ 行动框架 1、您的具体行动是什么？ 2、行动达成的标志 是什么？ 3、这么做对您的价值 和意义是什么？ 4、您打算从何时开始 行动？ 培养型（绿色） 扩张型（蓝色） 包容型（黄色） 指导型（橙色） 信息提取 情感 逻辑 感觉 让我们一起来 做3D3E的训练吧！ 共享学院