JK讲义蓝本讲义040906自用好一直加要点.ppt

现场之屋 案例3 怎么办? 小天鹅自动洗衣机厂最后第二道工序是： 我国QC小组的由来 五十年代的马恒昌小组、毛泽东号机车组、郝建秀小组、赵梦桃小组等坚持“质量第一”的方针，认真负责，在质量上不断作出贡献，提供了班组质量管理的好经验。 六十年代，大庆坚持“三老四严”“四个一样”和“质量回访制度”，做到“项项工程质量全优”，出了问题“推倒重来”。洛阳轴承厂终磨小组首创了“产品质量信得过”活动，做到“自己信得过，检验员信得过、用户信得过，国家信得过”。纺织系统的“万米无疵布”活动，邮电系统的“工作无差错”活动等。 1978年9月，北京内燃机总厂在学习日本的全面质量管理经验的基础上，诞生了中国第一个QC小组，当年12月，该厂召开了第一次QC小组成果发表会。 配分 评 审 内 容 评审 项目 序号 13－20 1、发表材料要系统分明，前后连贯、逻 辑性强； 2、发表资料应以图、表、数据为主，避 免通篇文字、照本宣科； 3、发表资料要通俗易懂，不用专业性特 强的词句和内容，在不可避免时作了 深入浅出的解释； 4、成果发表人为小组成员； 5、发表时要从容大方，有礼貌地发表成果； 6、回答提问时诚恳、简要、不强辩。 发 表 5 宝钢股份自主管理 配 分 评 审 内 容 评审 项目 序号 0 － 5 1、课题具体、务实； 2、活动过程（包括发表）生动活 泼有新意，具有启发性。 3、统计工具运用突出。 特点 6 宝钢股份自主管理 “创新型” 自主管理活动成果材料评审表 8 － 15 1、所选课题应与公司及本部门方针、目标相结 合； 2、课题名称要简洁明确地直接体现“创新型”课 题的特点； 3、选题理由要具体、充分，体现选题的必要性； 4、目标要具有挑战性，体现出创新型课题的特 点； 5、目标设定不要过多，并制定了量化的目标值 且有充分的理由和依据； 6、选题过程中的工具运用要正确、适宜，注重 了新、老七种工具及其它管理工具的运用。 选 题 1 配分 评 审 内 容 评审 项目 序号 宝钢股份自主管理 13 － 20 1、采用各种方式，整理形成若干个独立 的方案； 2、方案要逐一进行综合分析、论证，做 出评估； 3、确定最佳方案要分析透彻，科学决策， 必要时要做模拟实验； 4、工具运用正确、适宜，注意了新、老七 种工具及其它管理工具的运用。 方案 制定 2 配分 评 审 内 容 评审 项目 序号 宝钢股份自主管理 13 － 20 1、按“5W1H”的原则及其它的创新思考方法 制定对策表； 2、对策表中的目标值尽可能量化，每条对 策在实施后都能检查是否已完成(达到目 标)及有无效果； 3、要按对策表逐条实施，且实施后的结果 都有所交待； 4、大部分的对策是由本组成员来实施的， 遇到困难能努力克服； 5、工具运用正确、适宜，注意了新、老七 种工具及其它管理工具的运用。 对策 与 实施 3 配分 评 审 内 容 评审 项目 序号 宝钢股份自主管理 13 － 20 1、取得效果后与制定的目标相比较， 看其是否已达到目标值； 2、取得的经济效益已经过相关财务部 门（本公司效益评审组）的确认； 3、已注意了对无形效果的评价； 4、活动后的有效方法和措施已纳入有 关标准，并按新标准实施； 5、活动后的效果能维持、巩固在良好 的水准上，并用图表表示出巩固期 的数据。 效 果 与 标准化 4 配分 评 审 内 容 评审 项目 序号 宝钢股份自主管理 13－20 1、发表资料要系统分明，按创新型课题的 程序进行发表，前后连贯，逻辑性强； 2、发表资料应以图、表、数据为主，避免 通篇文字、照本宣读； 3、发表资料要通俗易懂，不用专业性特强 的词句和内容，在不可避免时作了深入 浅出的解释； 4、发表时要从容大方，有礼貌地发表成果； 5、成果发布人为小组成员； 6、回答提问时诚恳、简要、不强辩。 发 表 5 配分 评 审 内 容 评审 项目 序号 宝钢股份自主管理 0 － 5 1、课题要有创造性并可行，体现出小组 成员的创新意识和能力； 2、活动过程（包括发表）生动活泼有新 意，对其他小组的活动具有启发性。 特 点 6 配分 评 审 内 容 评审 项目 序号 宝钢股份自主管理 （五）自主管理小组活动程序常用方法一览表： 其它工具