增值战略企业战略规划课程讲义天内容摘要.ppt

* * * * * * * * * * 三个层次: 民族 企业 个人 战略行动3-4，企业文化工程 世界名牌 中国脊梁人人是人才 伯乐相马与田纪赛马 使命再造 规章与倡导再造 试用员工 合格员工 优秀员工 合格班组 优秀班组 自主管理班组 激励薪酬再造 英雄与传奇再造 三心换一心 1985年,7月,砸掉76台价值1740元冰箱,而当时工人的工资40多元. * Source: * 战略行动4：开展思想再造工程，三阶段推进企业管理基因创新 入门 入轨 入围 思想入门，初步掌握知识，反思企业现状，判断营销思路创新的方向，找出问题，确定营销思路创新的方向 基因入轨，即沟通构建高管认可的方案，完成关键行动转变，让高管团队，掌握五代营销到流程与关键行动标准程度，结合企业现状，在确定营销思路创新方向基础上，根据课程模板，写出职能与战役层次的营销创新的思路与初期计划，建立定期创新计划机制 发展入围，持续创新与学习，成为产业领导者 原理学习 方案创新 系统创新 私募学习 企业商学院学习 从观念到行动转变到资本创新 企业的发展从本质上是思路与体系的成长，因此要构建支持企业成长的思想成长体系 转变观念 转变行动 系统转变 体制转变 持续发展 思路转型回报 潜在天使 潜在风投 私募投入 资本集团 转型模式 转型思想 转型资本 企业战略转型与工具 全世界管理创新，基因入轨的两种形式 自助式入轨基因