战略管理内部资源与能力分析摘要.ppt

战 略 管 理 河北师范大学 公共管理学院 戴胜华 副教授 一、 企业资源分析 二 、企业能力分析 三 、企业核心能力分析 四 、企业价值链分析 五 、SWOT分析 六 、市场份额和市场地位分析 一、 企业的资源 （一）企业资源的定义与分类 资源理论把企业的绩效差别归结为企业的资源不同。 所谓资源，是指企业拥有或控制并在生产经营过程中所投入的各种要素的集合。 资源是经济学的基本概念，资源配置也是经济学中的一个经典命题。 管理学的资源观 资源的种类 有形资源 　　 财务资源 现金及企业的融资能力 创造现金收益的能力。 物化资源 厂房、生产设备及先进程度 原料以及采购渠道 人力资源 管理者和员工的知识、技能、管理能力等基本素质； 培训水平、适应力、判断力和工作态度信任和团队精神 组织资源 企业的组织结构和它的计划、控制、协调系统。 资源的种类 无形资源 　　 技术资源 专利、专有技术、贸易秘密、商标等知识产权 创新资源 创意——新思维、新概念、新组合 科技能力 创新能力 声誉资源 客户声誉（ 品牌及 对产品质量、耐久性和可靠性的理