010顶峰效益管理顾问有限公司 致力于提升企业效益 顶峰效益管理顾问有限公司 TOP BENEFIT MANAGEMENT CONSULTATIVE * 如何提升企业效益增长 --------------总经理财务管理 课程特色 从管理的角度认识财务的作用 从财务的数据看管理的问题 用数据来打通企业的全面管理 总经理的财务管理 一、中国企业的管理缺失与改善途径 二、企业整体效益管理整合 三、企业资产的盈利管理 四、企业的现金流动管理 五、企业的发展----盈利与流动平衡 他们三十岁即在自己的领域取得了令人瞩目的成就。他们之中产生了国防部长、世界银行总裁、福特公司总裁、哈佛商学院院长等一批商业巨擘。 他们的名字是:桑顿、麦克纳马拉、利斯、摩尔、兰迪、米尔斯、米勒、莱特、包士华、安德森 从“蓝血十杰”看统计与财务管理 三个走向: 向上 ———— 决策 ———— 依据 向外 ———— 市场 ———— 价值 向下 ———— 供应链 ———— 成本 二. 企业整体效益管理整合 固定资产 变动资产 三. 企业资产的盈利管理 “毛利”的认识 毛利率的决定因素 毛利额的管理 三. 企业资产的盈利管理 4. 利润的管理 净利润
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