产品实现策划控制程序2015培训要点.pptVIP

施工组织设计管理 4.6 施工组织设计的管理 4.6.1经审批后的施工组织设计为体系文件，项目经理部必须认真组织交底工作并贯彻执行。 4.6.2 施工组织设计的发放 施工组织设计由项目经理部的技术质量部统一发放，具体执行《文件控制程序》，其中发给企业外单位人员的施工组织设计必须删除有关公司机密内容。本公司施工组织设计未经公司主管部门许可，不得外传。 施工组织设计管理 4.6.3 施工组织设计的修订 a.如遇下列情况，施工组织设计应针对更改的部分进行修订： --合同条款发生重大变更； --项目组织机构发生重大调整； --发生重大变化，原施工组织设计无法实现； --其他需修订施工组织设计的情况； b.施工组织设计局部修改时可将更改部分重新换页，或由持有人手写更改； 更改内容应由相关部门进行会签，并按主管领导审批，并书面通知所有受控文件持有者，持有人应将更改通知逐项附在更改处，做为更改依据； c.施工组织设计发生重大变更时，应换版后重新进行审批。发到原文本持有者或持有单位以及发包方、监理报批。 施工组织设计管理 4.6.4 施工组织设计中各项管理的实施由相关部门进行过程监控。 4.6.5 工程开工时,各项目经理部按文件要求及时编制施工组织设计和施工方案，且建安工作量在两亿元以上的项目报公司总工程师审批。批准的施工组织设计、方案（审批页扫描件、论证结论资料扫描件、电子版文档）于每月20