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汪中求 介绍 2004中国畅销书(非文学类) 中共中央加强党的执政能力建设的决定 中国共产党党员权利保障条例 新华字典 细节决定成败 2008年国家干部推荐读本 加印79次,至今每月销量万余册 至2009年5月底总销量361万册 细节决定成败 《细节》是读书笔记 细节的实质及其功能 透过细节看管理 员工细节意识的养成 从倡导细节到精细化管理 细节决定成败 《细节》是读书笔记 细节的实质及其功能 透过细节看管理 员工细节意识的养成 从倡导细节到精细化管理 《细节决定成败》不过是读书笔记 细节不是汪中求的发明 合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。 ——老子 不矜细行,终累大德。 ——《尚书·旅獒》 海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高。 ——李斯《谏逐客疏》 慎在于畏小,智在于治大。——汉武帝刘彻 要知真放在精微。 ——苏轼 细节也不是中国的专利 成功是细节之子。 ——哈维·费尔斯通 小事成就大事,细节成就完美。 ——戴伟·帕卡德 魔鬼在细节。 ——密斯·凡·德罗 奥秘全在细微处。 ——维尔纳 小事产生完美,完善绝非小事。 ——莱斯 我们的成功表明,我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去,他们缺乏对细节的深层关注。 ——麦当劳总裁 特纳 《细节决定成败》提出的观点 使人疲惫不堪的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子。 一个不经意的细节,往往能够反映出一个人深层次的修养。 1%的错误会带来100%的失败。 简单不等于容易。 不要相信“布置等于完成” 。 把小事做细,把细事做透。 个人素质一小步,民族素质一大步。 细节决定成败 《细节》是读书笔记 细节的实质及其功能 透过细节看管理 员工细节意识的养成 从倡导细节到精细化管理 细节的实质 细节源于态度 (医学博士导尿) 细节的实质 细节体现素质 (素质、适应新解) 保留了26年的4点做法 细节的功能 必须培养全民的细节意识 日本人怎样煮鸡蛋? 长宽高各 4 厘米的特制容器 加水 50 毫升左右 1 分钟左右水开 再过 3 分钟关火 利用余热煮 3 分钟 凉水浸泡 3 分钟 相对国人的煮鸡蛋,节约 4/5 的水 和 2/3 的热能 ——《读者》2003年第23期 细节决定成败 《细节》是读书笔记 细节的实质及其功能 透过细节看管理 员工细节意识的养成 从倡导细节到精细化管理 中小企业存在的突出管理问题 2008年12月我们研究中心联合《民营经济》 杂志对1745家企业的抽样调查,中国民营 企业经营管理的误区表现为: 没有科学系统、条理清晰的经营战略规划。92% 很多工作缺乏具体的规范和标准,管理人员个人的标准成为工作标准。87% 过分集权,多数管理人员基本无授权。67% 滥用家属亲友世交关系,忽视职业能力。69% 沉浸于创业时期的企业成功模式,固守经验,总是抱怨现在企业难做。82% 老板和管理人员不自觉地带头破坏企业规则。76% 股东和家族成员对企业实行多头管理。56% 急功近利,注重市场短期利益,不关注品牌价值的培养与保护。42% 老板希望“复制”自己的替身,而不是从管理角度进行规则的梳理和复制。69% 对员工要求苛刻挑剔,一面人才短缺,一面员工不断流失。83% 没有科学的薪酬与工作绩效评估体系,“谈判工资”考验员工谈判能力。91% 组织及岗位职责界定不清晰,部门协调不畅,经常相互扯皮。73% 企业管理文件的文件就没有或不完整、不清楚,管理规则常常冲突。84% 不重视团队的学习与培训工作,特别缺乏对基层员工的操作指导和程序培训。33% 不重视对中高层及骨干人员长效激励机制的建设,导致核心团队不稳定。89% 企业文化只有“漂浮的口号”,没有落地,不能和企业管理规则相结合。 93% 完美的男人 一年至少挣10万,30个里有一个。 英俊,20个里能找出一个。 幽默、性感、浪漫、成功、强健、忠诚, 分别相对应的数字是: 1/20、1/40、1/30、1/30、1/10、 1/60 。 结果为:1/259200000000, 即:二千六百亿分之一! 跨栏冠军刘翔的启示 中外人均效率对比 向克林顿借来的“企业竞争力公式” 战争能力公式:(疆域和人口+经济实力+军事能力)╳(国家意志+战略目标) ——克林顿 企业竞争力公式:(技术和产品+经济实力+团队能力)╳(企业意志+战略目标) 细节决定成败 《细节》是读书笔记 细节的实质及其功能 透过细节看管理 员工细节意识的养成 从倡导细节到精
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