创优质结构工程质量目标和质量保证措施讲解.docVIP

目录 目录 1 一、工程概况 2 二、工程质量目标 2 三、工程质量保证体系 2 3.1建立项目质量管理体系 2 3.2项目人员质量责任制 3 四、工程质量保证管理制度 5 4.1 建立质量保证责任制 5 4.2编制项目质量计划 5 4.3制定分项工程预防纠正措施 5 4.4工程分包方管理制度 5 4.5 劳务分包方管理 6 4.6 质量否决制 6 4.7 材料进场检验 6 4.8 样板制 6 4.9三检制 6 4.10过程监控制 6 4.11做好隐、预检工作 6 4.12分部、分项工程核验制 7 五、分项工程质量保证措施 7 5.1钢筋分项工程 7 5.2模板分项工程 8 5.3混凝土分项工程 9 5.4砌体工程质量 12 5.5 回填土质量控制 12 5.6安装工程质量控制 12 六、质量通病防治措施 13 6.1模板工程 13 6.2钢筋工程： 14 6.3混凝土工程 14 6.4砌体工程 16 6.5地面与楼面工程 16 抹灰工程 17 17 一、工程概况 长垣亿隆·家天下Ⅱ、Ⅳ地块工程位于长垣县桂陵大道与山海大道交叉口，属小高层住宅建筑群。 本工程总建筑面积6.7万㎡，其中Ⅱ地块建筑面积约4.4万㎡，Ⅳ地块建筑面积约2.3万㎡，由9栋11层住宅楼、2栋商场、1栋热力交换机房共12个单项工程组成。其中，住宅楼为剪力墙结构，商场、热力交换机房为框架结构，结构使用年限GB/T19001标准和企业质量管理体系要求运行。 3.1.1项目各职能部门按照公司的质量方针，贯彻执行公司质量手册和程序文件要求，建立并完善项目质量管理体系，加强项目管理，强化过程控制，确保公司质量管理体系在本工程项目有效运行。 3.1.2 施工前认真做好该工程优质工程的质量目标设计和质量方案，并报有关部门审批，确保本工程质量目标的实现。 3.1.3 为实现工程的目标，在整个施工过程中均应以公司质量保证手册为纲领性文件。严格执行规范及设计要求，从文件和资料的控制，材料质量控制，施工过程中的质量控制、成品保护，竣工验收时质量控制等诸方面加强质量要求并设立专门的质量保证体系。定期组织项目部技术、质量、材料、生产等管理人员及分包队伍、劳务队伍负责人检查施工质量，并召开质量分析会，制定纠正与预防措施，落实到人下发执行，质量人员跟踪监督检查，填写检查表。 3.2项目人员质量责任制 3.2.1项目经理质量责任制 项目经理是单位工程施工操作的直接组织者和领导者，单位工程施工质量的第一责任人。 组织领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、施工方案技术措施进行施工并经常督促检查； 严格按施工程序办事，做到文明施工积极推广和应用新材料新技术新工艺对各操作班组进行文字技术质量交底； 随时掌握工程进度及质量情况。组织班组工人开展自检、互检活动。针对存在的问题组织质量攻关； 积极支持专业质量员的工作，对负责施工的单位工程质量负有责任。对竣工的不合格工程返工费用负有经济责任。 3.2.2项目工程师质量责任制 项目工程师组织本项目人员贯彻执行国家及上级颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度以及技术措施等。在施工中严格执行ISO9001标准及公司程序文件，并进行严格检查。对工程中发生的技术问题提出技术措施。组织QC小组活动并做好记录。 3.2.3工长质量责任制 工长是本工序的第一质量责任人，对施工全过程的质量全面负责，工长在技术交底中要明确本工序的质量目标，在保证质量的前提下，确保工程进度； 随时掌握工程进度及质量情况，认真执行质量计划和各项技术措施，组织班组工人开展自检、互检活动； 认真掌握工序交接情况，及时认真填写施工日志，积极支持专业质量员的工作，并协助收集质量原始记录。 3.2.4专职质量检查员质量责任制 在本单位技术负责人、项目经理、项目工程师领导下，对检验批、分项、分部、单位工程质量进行监督，并做出质量评定，同时接受上级的业务指导； 熟练掌握验收规范及验评标准的规定和检测方法； 随时进行质量跟踪检查，掌握工程进展中的质量状态； 收集整理各分项工程和各工种操作质量的原始记录，并按事前、事中、事后的程序将有关资料整理齐全； 督促本工程质量计划的正确实施。参加图纸会审，参与工程质量事故的调查，进行返工后的复检工作。 3.2.5现场试验员质量责任制 熟练掌握检验标准的应用方法； 严格按照规定的施工配合比要求确定顺序，做好试配及施工配合比的签发工作，定期或根据气候变化情况及时测定砂石含水率，根据砂石含水率固态施工配合比； 负责生产中的质量抽检，对违章作业经劝阻不改，有权收回配比，停止生产； 负责按上级或公司规定对实验数据、资料、报告等进行归档管理； 3.2.6现场材料员质量责任制 做好施工前材料进场准备工作，把好材料进场验收关； 对所采购的原材料半成品，均应向生产厂家