采购与供应链管理讲解.docVIP

一 一、填空题 1.采购环境容量的信息一般是由(认证人员)和(订单人员)来提供。 2.验收结果处理包括(标识)、(拒收)和(处理缺损)。 3.应以(性能价格比)作为衡量物资采购成功与否的标志。 4.专家评议法一般适用于(小型项目)或(在无法量化投标文件)的情况下使用。 5.投标文件主要是根据招标文件要求提供的（内容）和（格式）进行准备。 6.在采购谈判中，最终达成的协议所体现的利益分配主要取决于（买卖双方的实力）和（当时的客观形势） 7.哈佛商学院的波特教授认为，企业在市场竞争中有三类基本的战略可以采用，即（成本领先）、（差异化）和（集中战略）。 二、单选题 1.下面属于无形采购的一项是??(B??)2 y) i- C o??w8 f; b1 W `! b! u? ? A．电脑? ?B．软件 {1 C U9 }4 G0 i??o) x? ? C．办公设备??D．通讯设备 2.如果企业所在市场，购买者有着不同的偏好，标准化的产品很难满足他们的需求，那么企业为了吸引更多客户应采取??(??B)! J! f. m??P- {7 V? ? A．成本领先战略??B．差异化战略5 Y ? C．集中化战略??D．最优成本供应商战略5 z7 J3.下面对ABC分析方法表述不准确的是??(?C?); \ C: t( C( o G% F? ? A．ABC分析方法就是20／80原理的应用/ c1 A# t7 g J8 [: h G. P/ I/ b, J? ? B．ABC分析方法方法的目的就是采购人员将精力放在有极大节约潜力的物品上 s0 o1 K. m3 C．“一视同仁”比有选择性的控制物资要有效率得多2 [% K8 o8 `0 L0 v8 Z M??m# Y? ? D．ABC分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目 4.下列对采购订单的表述错误的是??(?A?)- r5 p% O- D! T7 B/ \, `2 b+ r? ? A．采购订单发给供应商之后，就可以高枕无忧等供应商送货上门了( t N6 S! o- b5 ?- V? ? B．跟踪是对订单所作的例行跟踪，以便确保供应商能够履行其货物发运的承诺9 K/ c* ^7 C．为了及时获得信息并知道结果，跟踪通常是通过电话进行的 }7 e3 o0 K, L; R? ? D．催货是对供应商施加压力，以便近期履约，是跟踪过程的一小部分8u- `?5.属于时间绩效指标的是( D ) A.订单数量 B.错误采购次数 C.采购计划完成率 D.紧急采购费用 6.下面对定期定货方式理解错误的为??(?C?)% {9 l- _7 ]# L8 b4 K? ? A．定期定货方式是指按预先确定的定货周期间隔进行定货补充库存的一种库存管理方 B( w1 式。T% U, g??N7 h \? ? B．企业根据过去的经验或经营目标预先确定一个定货间隔期，每经过一个定货间隔期/ k0 _ ?)就进行定货。 u* @$ m7 a? ? C．在定期定货系统中，每次的定货量是相同的，定货量的大小主要取决于各个时期的~$ h- I3 平均使用率。7 Q! p- u? ? D．定期定货系统比定量定货系统要求更多的安全库存。7.关于采购预算的分析错误的是??(?D?) ]( n f+ y1 g??e? ? A．采购预算就是一种用数量来表示的计划。# q??a) | c( a }9 H3 n A? ? B．采购预算使企业的经营决策具体化、数量化。) ~2 p6 _1 O) q5 _( A# t? ? C．采购预算将企业未来一定时期内经营决策的目标通过有关数据系统的反映出来。 D) H1 u+ ?/ A) y1 y; }. [5 R? ? D．采购预算的时间范围尽可能长，内容尽可能详尽具体，以利于操作执行。8.供应商深入调查耗时费力，只有在少数情况下才需要，下列情况中必须进行的是??(??C)# b- k1 A．选择物美价廉的供应商??B．准备建立长期合作关系的供应商+ J) Z. _) Z% h5 }? ? C．选择关键零部件产品的供应商??D．选择非关键产品供应商6 e9.买卖双方按照事先议定的价格进行交易。这种价格为??(?D?)3 { F6 m2 u8 i C2 d1 u) [? ?A．净价? ?B．毛价5 |- j1 M# ^9 e+ s* y* e/ E6 C? ? C．现货价 ??D．合约价- 10.使供应商处于采购谈判的弱势地位的情况是??(??B)??T k( t0 m, A! E1 a1 D4 Y? ? A．供应商处于垄断或半垄断地位??B．市场上有许多潜在的供应商: o3 }+ Z) U0 ]. a9 ]4