房地产项目策划流程解析.docVIP

产品策划版本纲要 整体产品策划 项目分析 项目背景分析 深度了解项目规划要点（设计要点），以此为基本数据，制定项目的技术经济指标。利用表格表现，如下表所示： 总用地面积 容积率 总建筑面积 建筑密度 其中：住宅面积 建筑高度 会所面积 不计算容积率面积 教育配套面积 车位 商业配套面积 建筑特征 了解政府控规和详规，通过细致的分析，可对具体项目的前景规划用发展的眼光作出更为实际的方案。通过以下几方面总结政府整体规划： 交通前景规划状况 教育配套前景规划状况 商业配套前景规划状况 环境前景规划状况 定位报告分析，通过对策划定位报告的分析，提炼定位报告的重要观点，以便能使产品策划紧扣项目整体思路。通过以下步骤来做： 着重对产品定位进行总结 用专业的语言进行复述 对其它项目定位进行总结 预示产品对定位的支撑 （2）.项目地块分析 地块环境分析，对项目所在地块周边环境进行分析，把深度挖掘的优劣势，一一列举出来，可通过下面具体内容加以表现： 对周边方位进行分析 对周边自然景观及建筑物进行分析 对有关气象指标进行分析，包过日照，风向等。 居住环境分析，包过居住氛围，居住习惯等。 地块特征分析，对项目所在地块自身进行分析，把一些具体的指标加以细化和研究，可通过图示和文字加以描述。 对地块形状进行分析，包过地块四边的坐