阳世雄急救医疗中心建设与我区的发展思考-2015河池教案分析.pptVIP

通过无线宽带技术，把救护车监护仪采集的病人生命体征，途中救治的音视频实况和路况视频，同步传送到急救中心和接诊医院，建立院前急救、院内急救“绿色通道”的无缝连接，提高急救效率。 该系统还具备电子病历、电子收费以及视频会诊等功能，让多方参与、指导途中救治，提高急救质量。 急诊室-医院工作站，生命体征实时传输、视频会诊、病人信息、危重病人交接、来院提醒；显示送往该医院的急救车所执行的任务情况，可查看急救车状态和患者基本信息，显示与该医院相关的急救车辆的工作状态，显示院前患者的姓名、年龄、性别、急救医生的印象诊断、预计到达时间。 管理系统-各科室包括人事科、后勤总务、运保科、急救科、通讯调度科、财务科等，定制优化和新增业务功能和统计报表 （三）救护车和急救装备配置 为应对日益繁重的院前急救任务，满足群众日常院前医疗急救服务的基本需求，必须合理增加救护车配置数量和急救装备的配置，提升车载医疗和通讯设备配置标准和质量。有条件的医疗急救中心，要配置危重新生儿转运专用救护车，优先满足危重孕产妇和新生儿的转运需求。急救车辆配置遵循合理、必需原则、均衡性原则和高低搭配原则，确保急救车辆用于院前急救业务。 （四）院前医疗急救队伍建设 1、建立院前急救医师定期培训与进修提高制度。结合院前急救工作实际，定期开展急救医师各类业务培训，并有计划地安排急救医师到综合型医院进修学习，多形式、多渠道地提高院前急救医师工作能力和业务水平，提升院前急救服务质量和服务水平。 2、建立多层次的院前急救人才体系。根据分类救护模式的需要，通过培养、引进等手段，建立起一支由院前急救医师、护士、医疗救护员等组成的，多种层次、结构合理的院前急救人才队伍。 3、积极培养和引进医疗救护员。加强医疗救护员培养体系建设，明确医疗救护员的功能定位和职业范围，保证医疗救护员来源和素质，拓宽院前医疗急救的队伍来源。 4、探索院前急救医师分流机制。为因身体状况、年龄等因素不再适合从事院前医疗急救一线工作的院前急救医师、护士、医疗救护员建立适当的分流机制。 （五）院前医疗急救质量控制体系建设 1. 制定广西院前医疗急救体系建设标准和技术规范，对医疗急救体系的建设、管理和监督进行明确规范 2. 开展对全区院前医疗急救体系的建设、管理和运作进行实时监督和检查，督促和保证院前医疗急救效能和服务质量 成立广西院前医疗急救质量控制中心 （六）解决建设的资金来源问题。 院前医疗急救《办法》已明确是政府举办的公益性事业，鼓励、支持社会力量参与，因此，政府投入是必然的。作为卫生计生行政部门，要加强与政府、人大、政协的沟通协调，提出当地院前医疗急救存在问题及发展规划，争取政府领导支持。 尤其是抓住应急救援的机会，争取政府将院前医疗急救经费纳入公共财政支出项目，建立可持续发展的资金投入机制，逐步形成稳定的财政支撑渠道，切实体现院前医疗急救的公益性质。 对院前医疗急救体系中涉及的基本建设、设备、救护车辆、日常人员办公经费和公共卫生等突发事件的急救医疗支出，要明确政府的投入项目和比例。（美国、德国等西方国家都是政府投资，政府主导的）。只有通过多方协作共同努力，才能满足人民群众日益增长的院前急救服务需求，真正为人民的健康保驾护航。 * （一）关于急救网络。院前医疗急救网络以急救中心（站）为主体，按照急救半径和呼叫反应时间，由卫生计生行政部门确定医院共同组成网络。 （二）关于院前急救的公益性质。院前急救应由地方各级卫生计生行政部门按照“统筹规划、整合资源、合理配置、提高效能”的原则，统一组织、管理、实施，加大对院前医疗急救事业的扶持力度，保证其公益性质。 （三）关于医疗救护员。由于国家对院前医疗急救投入不足，院前医疗急救任务重、风险高、收入低，院前医疗急救人员紧缺又急需。为缓解人员紧缺问题，借鉴国际经验，《办法》规定了医疗救护员的相关内容。 * （一）关于急救网络。院前医疗急救网络以急救中心（站）为主体，按照急救半径和呼叫反应时间，由卫生计生行政部门确定医院共同组成网络。 （二）关于院前急救的公益性质。院前急救应由地方各级卫生计生行政部门按照“统筹规划、整合资源、合理配置、提高效能”的原则，统一组织、管理、实施，加大对院前医疗急救事业的扶持力度，保证其公益性质。 （三）关于医疗救护员。由于国家对院前医疗急救投入不足，院前医疗急救任务重、风险高、收入低，院前医疗急救人员紧缺又急需。为缓解人员紧缺问题，借鉴国际经验，《办法》规定了医疗救护员的相关内容。 * （一）关于急救网络。院前医疗急救网络以急救中心（站）为主体，按照急救半径和呼叫反应时间，由卫生计生行政部门确定医院共同组成网络。 （二）关于院前急救的公益性质。院前急救应由地方各级卫生计生行政部门