能源管理体系手册2015讲义.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.58万字
  • 约 48页
  • 2016-05-04 发布于湖北
  • 举报
XX有限公司 节 能 管 理 体 系 手 册 单位名称:xx有限公司 地 址: xxx 电话: 传真: xxxx年x月xx日 目 录 关于成立节能领导小组的通知………………………………………3 节能工作领导小组节能岗位责任实施细则…………………………4 节能管理岗位责任考核办法 ………………………………………8 节能领导小组组织机构图……………………………………………12 节能管理实施细则 ………………………………………………13 设备管理及维护保养制度……………………………………………16 原材料输入输出管理办法……………………………………………18 能源消耗定额管理办法………………………………………………21 能源计量的管理 …………………………………………………22 能源统计的管理 …………………………………………………28 各种能源使用的管理 ……………………………………………30 节能技术改造的管理 ……………………………………………31 节能宣传教育的管理 ……………………………………………32 节能目标的分解和考核 …………………………………………33 节能年度计划 ……………………………………………37 星华有限公司文件 宁x字(2007)第(0xx)号 关于成立节能工作领导小组的通知 各部门、车间: 为加强企业内部节能管理,促进企业的更快发展,决定成立星华有限公司节能工作领导小组,组成人员如下: 组 长:xxx 常务副组长:xxx 副 组 长: xxx xxx 组 员: xxx xxx ..... 星华有限公司 2007年月日 岗位 岗位责任 考核指标 考核办法 考核单位 供应部长 1、根据企业生产需要保证大宗原材料和零配件、材料的供应。 满足率100% 每降低1%扣本人工资的1%,全月达到100%奖200元。 企管部考核员 2、保证大宗原材料进厂数量、质量,满足生产需求,原料质量控制在…. 合格率98% 每降低1%扣工资0.5%,每提高1%奖励0.5% 3、监督、检查本部门人员工作质量   1、按供销部长要求做好原材料的采购工作,保证数量质量,并做好验收和入库工作。 原材料订货满足生产要求。 原材料供不上每次扣100元,质量不合格卸车的每车扣50元。 企管部生产部 2、向生产部门及时提供配件和设备订货情况,确保满足生产要求。 配件订货用户满意 购买残次品影响生产的,每件扣50元 3、做好售后服务工作。     司磅员 1、掌握操作规程,准确计量,不漏计、不估计、账卡表一致,不涂改、字迹清楚。 过磅率100% 漏磅错磅每次扣50元。 企管部 2、不脱岗、不睡岗、遵守劳动纪律。 计量准确率100% 记录涂改的每处扣30元,漏过车皮的每次扣50元 3、每次每车必须过车皮,防止企业损失 。     生产部副主任 1、完成厂部下达的产量指标,06年每台炉月产880吨。 100%完成产量指标。 产量差10%扣100元,20%扣200元。 企管部 2、完成厂部质量指标75#占90% 100%完成质量指标。 质量未完成,75#铁占80%扣100元,75#铁占70%扣200元。 3、完成厂部电耗指标06年吨铁电耗为9100kwh/t。 100%完成电耗指标。 电耗未完成:超100度/吨扣100元,超200度/吨扣200元。 4、确保安全生产,全年轻伤不超过2人次,重伤为0 轻伤不超过指标。 轻伤超1 人次扣200元。 5、维护好设备,每月热停炉不超过36小时。 热停炉时间不超过36小时。   生产部质量员 1、检查监督炉台完成产品质量指标即75#硅铁占90%。 100%完成质量指标。 质量未完成:75#铁占80%扣100元,75#铁占70%扣200元。 企管部 2、检查炉子原料质量是否合格,配比是否正确。 操作符合规定。 操作不规范每次扣50元。 3、监督操作工艺符合规定     硅铁炉炉长、班长 1、精心组织生产,规范操作工艺,确保完成厂部下达的质量、产量、和电耗任务。 100%完成产量、质量和电耗任务。 产量差10%扣100元,差20%扣200元。 企管部 2、加强对原材料的质量监督,按规定正确配比,不生产次品和废品。 不出轻伤事故 。 质量差:75#铁占80%扣100元,75#铁占70%扣200元。 3、加强对职工的安全教育,防止人身事故。 热停炉不30超过小时 。 电耗超100度/吨扣100元,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档