- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* * * * 五、代收款推广标准 * * 网上查货推广篇 六、网上查货推广篇 * 网上查货推广篇 客户上门发货推广篇 * 网上查货推广篇 客户电话查货推广篇 * 网上查货推广篇 客户电话查货推广篇 * 网上查货推广篇 客户电话查货推广篇 * 网上查货推广篇 客户电话查货推广篇 * * 信息更改 一、现场更改标准 * * * * * 二、电话更改标准 * * * * * * 外场服务标准 一、送货服务标准 * 货物如有破损,外场要对货物做简易修复,并与柜台交接清楚。送至客户处,如有客户不收货、拒付、索赔等异常情况,不得与客户发生争吵,须及时与相关部门联系,争取让损失降到最低。 有到付款的:要遵循先付款后给货的原则; 货物轻微破损:客户要求异常签收,先与客户沟通,说明运输过程中轻微的碰撞是难免的等一些委婉的说法。若客户坚持要签异常,送货员要视货物品种来判断,若是配件等不易破损的货物,就要求客户当场开箱验货,货物完好就要客户正常签收; * 货物破损严重:解释:“我们要先收到钱,再签单,若卸货后货物有异常情况可以在运单上备注(保证先收到款),我司会有专业理赔人员为您处理。”若开箱验货发现,货物有短少(对照清单),引导客户在运单签收“实收**件”,避免签“少货丢货”,若货物无清单,客户单方面说少货,一定要求签“实收**件”; 客户异常签收:这种的情况不能避免时,要求客户按实际破损情况备注,绝不可以笼统的签破损。客户异常签收(包括在运单和其他证明)并注明货物价值时,送货员绝不可以在单上签名确认。 * * * * * * 二、接货服务标准 * * * * * * 业务推广标准 一、卡车航班推广标准 * 小技巧:长途货,且是最低一票,最好向客户推广卡车,因为只相差几元钱,但是速度快很多,客户一般都愿意接受的。 * 二、城际快车推广标准 * * 小技巧:省内货,且是最低一票,最好向客户推广城际快车,因为只相差几元钱,但是速度快很多,客户一般都愿意接受的。 * 三、保价推广标准 * * * * * * * 四、包装推广标准 * 一、外场、柜台推广纤袋方法 方法1:针对布匹类、纸类等易受潮货物推销纤袋 方法2:针对体积小、包装散等运输时易丢失的货 物推销纤袋 方法3:客户不允许在原包装上写、贴任何信息的 * * * 一、外场、柜台推广纸箱方法 方法1:针对旧纸箱包装的货物推销纸箱 方法2:针对体积小、包装散等运输时易丢失的货 物推销纸箱 方法3:针对无包装(不规则有棱角)的货物推销纸箱 * * 二、客户到营业部提货 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 三、客户到营业部退款 * * * * * * * * * * * * * * 电话用语标准 四、部门地址指引规范 * * * 这个时候客户会继续往前走,可能还会出现不懂的情况。如客户没有再打电话来咨询,我们应该主动给客户打电话。 * * * * * * 五、公司内部来电 * * * * 六、行政机关来电 * * * * 柜台服务标准 一、客户到营业部发货 客户货物保价超过1万(包括1万)的,将系统自动生成的提货密码告知发货人。 * * * * * * * * * * * 用 心 沟 通 天 地 人 和 标准化推进小组 营业部服务标准 * 服务标准总目录 电话用语标准 一、业务咨询 二、客户查货 三、提送货通知 四、部门地址指引规范 五、公司内部来电 六、行政机关来电 柜台服务标准 一、客户到营业部发货 二、客户到营业部提货 三、客户到营业部退款 外场服务标准 一、送货服务标准 二、接货服务标准 业务推广标准 一、卡车航班推广标准 二、城际快车推广标准 三、保价推广标准 四、包装推广标准 五、代收款推广标准 六、网上查货推广 * 服务标准总目录 信息更改 一、现场更改标准 二、电话更改标准 * 服务标准说明 对话下面加横线的部分:部门员工必须快速掌握并使用画横线的对话内容 其他对话内容均为指导内容,员工要以此内容为日常工作中的指导方向,逐步做到正确引导客户 我们设计的是实际工作中的一些情景,里面的处理方式可以按照实际需求随机组合 *
您可能关注的文档
最近下载
- 引领时尚潮流的可持续时尚品牌.pptx VIP
- 一年级道德与法治教案(全套).pdf VIP
- 版鲁科版英语四年级上册教案.doc VIP
- 一种脱除1,3-丙二醇中微量醛基杂质的脱除方法.pdf VIP
- 国投证券-宁德时代-300750-全球锂电行业龙头全球化布局推动发展.pdf VIP
- 2023-2024学年上海市向明中学高二上学期10月月考数学试卷含详解.docx VIP
- 《婴幼儿动作发展与训练》教案 第8课 2~3岁幼儿精细动作的发展与训练.docx VIP
- MT-500系列说明书(济南华电)-20101216.pdf
- 养成亲社会行为++课件-2025-2026学年统编版道德与法治八年级上册.pptx VIP
- 开学第一课-初中开学第一课班会.ppt VIP
文档评论(0)