东莞迈思怡纸品包装有限公司存货的管理制度及改进建议毕业论文.docVIP

长沙民政职业技术学院 毕业实践报告 题 目：东莞迈思怡纸品包装有限公司存货的管理制度及改进建议 毕业论文 毕业设计 毕业专题 √ 类型： 指导老师： 系 别： 会计系 班 级： 学 号: 姓 名: 二 0 一 年 五 月日 目 录 摘 要 1 关键词 1 前言 1 一、公司概述 1 二、存货管理对公司的重要性 1 三、存货管理中存在的问题分析 2 （一）存货保管制度不完善 2 （二）存货盘点制度不明确和盘点不及时 2 （三）存货领用制度不完善导致材料浪费严重 3 （四）存货管理效率低 3 1、管理人员专业素质缺乏 3 2、内控制度不健全，岗位职权不明确 3 四、解决存货管中存在问题的方案 3 （一）建立完善的存货管理制度 3 （二）明确规定存货盘点制度和及时盘点 3 （三）完善存货领用制度 4 （四）建立存货内部控制制度 4 1、做好岗位分工控制 5 2、取得、验收与入库的控制 5 3、监督与检查 5 五、结束语 5 参考文献 5 致 谢 6 东莞迈思怡纸品包装有限公司存货的管理制度及改进建议 摘 要：存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析管理，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。生产酒、手机为主本文对公司存货管理进行了分析，找到出现问题的原因以及针对问题也提出了相关应对措施。关键词：存货管理 问题 措施 前言：存货属于企业的流动资产,是企业资产的重要组成部分。存货管理的好坏直接关系到企业的资金利用效率。因此重视存货管理改善存货管理对提高企业的经营成果有着重要影响为了保证生产经营过程的持续性，企业必须有计划地购入、消耗和销售存货它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。加强存货控制和管理使企业的存货价值最大化，提高企业经营效率和赢利能力一、公司概述东莞迈思怡纸品包装有限公司成于年，公司生产酒、手机为主；在下，捧着“创新、”的精神；“领行业先锋、创完美品质”是追求的目标存货管理对公司的重要性 存货是指企业日常活动持有的以备出售的产品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货作为一项重要的流动资产一方面,一定数量的存货有利于保障企业生产经营的顺利进行;另一方面,可以使企业的生产与销售具有较大的机动性,适应市场不规则的突然变化,以免失去商机。它的存在势必占用大量的流动资金,一般情况下,存货在资产总额中比重管理利用情况直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。?三、存货管理中存在的问题分析 （一）存货保管制度不完善 在生产车间，各种材料当天使用后，一般都有剩余，往往分散在各生产点，但却没有专人收集，造成很大浪费。另外辅助材料的领用没有重视管理，曾有被盗、被工人私自用的情况发生，造成了恶劣的影响。产成品出入库手续不完善,商品录入有时不准确,不及时，有时商品出售了却未开单、有时出售了商品又漏记等情况发生。公司只有一个仓库，不论是产成品、半成品还是原料都在里面。产品摆放不整齐，不规范，各种东西堆积在一起，很容易损坏及时进行清除。（二）存货盘点制度不明确和盘点不及时 东莞采用永续盘存制对存货进行盘点，尽管能够加强财产物资的管理但是记账人员求方便简单，由一人兼任验收、保管和盘点存货的工作。尤其在盘点清查工作时，通常只有仓管人员一人进行，完成之后记录下来给部门主管签字，财务人员基本不参与盘点工作。（三）存货领用制度不完善导致材料浪费严重 生产期间，原料短缺，自行到仓库领料，登记这会导致很难对原料进行管理和统计。员工在领用产品时很随意，很多情况下没有填写相关的单据，在领用后及时送还，经常出现实际数与统计数不符合的情况。（四）存货管理效率低 管理人员专业素质缺乏管理人员知识结构，致使其在对库存进行管理的过程中，习惯于单纯凭借经验，而不是科学的管理方法对存货进行定性与定量控制。?由于人员少，内部机构设置不完整，存货管理不规范。管理人员有身兼数职的，岗位职责分工不明。原材料的采购验收工作都由老板的一个亲戚完成。内部控制制度的不健全使得存货的监管效率低下公司内部没有制定关于存货管理的规章制度，即使制定了也因为缺乏严格的考核和监督，使之不能有效的运行，造成内部资源的浪费。??四、解决存货管理中存在问题的方案 ?（一）重要程度、、划分出，分别管理（二）明确规定存货盘点制度和及时盘点