集团公司2015年度公司年度招聘计划书讲义.docVIP

2015年度 招聘计划书 目 录 2015年度招聘规划方案 1、聘的目的及意义 - 3 - 2、招聘的原则 - 3 - 3、2014年度招聘情况回顾及总结 - 3 - 4、2015年度岗位需求状况分析 - 3 - 5、2015年度招聘需求 - 4 - 6、人员招聘政策 - 5 - 7、招聘渠道费用对比 - 6 - 8、招聘部架构及成员名单 - 7 - 9、招聘的实施 - 8 - 10、录用决策 - 9 - 11、入职培训 - 10 - 12、招聘效果统计分析 - 10 - 13、招聘原则及注意事项 - 10 -  2015年度招聘规划方案 1、聘的目的及意义 随着公司规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬公司文化，提高公司员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2015年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2015年度招聘规划。 2、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘，面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、、符合岗位要求等方面进行审核。确保为选聘充分的人力资源。 各关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：（1）推荐；（2）考核；（3）调查摸底；（4）集中面试（5）统一研究决定以为主，推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、等（具体视情况另定）； 1 网络招聘 赶集网 58同城 普通职位15个、2000份自由简历下载、面试邀请2000条、有企业网站 4200元/365天 精品职位15个、400份自由简历下载（50份月送）、面试邀请400条、有企业网站 3800元/183天 前程无忧 正在使用，还可发布职位82，实习职位20个，还剩127份简历下载，面试邀请200条 ?2015-10-28到期 智联招聘 深圳总部开通，还可发布职位298个，剩余468份简历下载 2015-12-1到期 2 现场招聘 八万人体育馆 展位费 800元/次 光大会展中心 800元/次 3 校园招聘 宣讲材料制作 8、招聘工作架构及成员名单 8.1招聘团队各组定岗定编明细 序号 组别 成员 现员数 定编数 需求数 工作内容及职责 备注 1 面试组 周倩 2 2 贺敏、小霞初试培训培训中 周倩全面统筹人事行政工作、周裴负责公司组招聘工作，并完成公司员工的招聘面试工作。周裴配合行政总监工作，并完成第一步的初试选拔。 2 周裴 3 电邀组 周裴 3 3 0 电邀组负责电话邀约的全面工作，完成电话邀约工作，自行在招聘渠道筛选简历，并每日统计好招聘面试明细，并跟进面试结果。 4 彭小霞 5 杨满莉 6 资料档案 杨满莉 1 1 0 负责员工档案资料整理存档 7 招聘渠道维护 周裴 1 1 0 全面负责校公司招聘各招聘渠道的维护工作，例如职位的及时刷新，新增岗位的增加，招聘渠道费用的申报 彭小霞 8 接待组 贺敏 2 2 0 负责来司面试人员的接待、安排初试、复试工作。 9 彭小霞 9、招聘的实施 9.1第一阶段： 3月中旬至4月中旬，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下： （1）积极参加现场招聘会，可保持每周1场的现场招聘会参会 （2）积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会； （3）联系上海各大专业学校的老师负责推荐和信息告知； （4）发动公司内部员工转介绍； （5）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每天集中候选人进行面试 9.2 第二阶段： 5月至8月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下： （1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量； （2）积极参与上海地区各大分院校的大型招聘会，联系外省及上海周边各大院校，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果； （3）联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。 9.3 第三阶段： 9月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下： （1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与电话预