施工组织学课程设计精要.docVIP

工程项目施工管理课程设计 院 系：建 筑 工 程 学 院 年级专业：12级工程造价4班 学 号：1203050408 姓 名：张 某 某 指导老师：王 召 目 录 第一章 工程概况 1 1. 1 建筑概况 1 1.2 结构概况 1 1. 3 施工条件分析 1 第二章 施工部署 2 2.1项目施工管理目标 2 2.2 项目管理组织机构 2 2.3 进度安排和施工空间组织 3 2.4 工程施工重点和难点分析 4 2.5 拟采用的先进技术 5 第三章 施工进度计划 6 3.2 施工进度计划表 7 第四章 施工准备与资源配置计划 10 4.1技术准备 10 4.2现场准备 11 4.3劳动力资源配置 11 4.4主要施工机械计划表 12 4.5 主要材料计划 13 4.6措施性材料计划 14 第五章 主要施工方案 15 5.1 施工测量 15 5.2钢筋工程 21 5.3混凝土工程 28 5.4脚手架工程 32 第六章 施工现场平面布置 40 6.1施工现场条件 40 6.2施工现场平面布置原则 40 6.3现场办公、临时围挡布置 40 6.4施工阶段工地临时设施投入计划 41 6.5主要施工机械布置 41 6.6施工各阶段现场平面布置 41 6.7施工现场临水布置 42 6.8施工临时用电布置 43 6.9施工现场环保设置 44  第一章 工程概况 1. 1 建筑概况 （1）本工程为汉川市博发房地产开发有限公司开发的公园新域住宅项目6#栋，为17层建筑钢筋混凝土剪力墙结构住宅楼。建筑面积11742.71m2，建筑物总高度55.800m。 （2）本工程6#栋楼室内标高+0.000相对标高为25.600m(以滨湖大道中心线+0.000为26.000m引测)。 1.2 结构概况 （1）本工程设计使用年限为50年；建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防为丙类；地震基本烈度6度，建筑抗震设防烈度6度，设计地震分组为第一组，设计基本地震加速度值为0.05g，Tg=0.35s,结构的阻尼比为5%；建筑场地类别二类，建筑场地土类型为中软场地土；本工程剪力墙抗震等级为四级，建筑防火分类为一类，建筑耐火等级为一级；地基基础设计等级为乙级。 （2）本工程6#栋楼基础采用预应力管桩基础，基础顶面为上部结构的嵌固端，剪力墙加强部位为基顶5.970。基础承台、基础梁为C30，承台下混凝土垫层强度等级为C15。 （3）砌体工程+0.000以下部分采用MU10蒸压灰砂砖（容重19kN/m3）,用M7.5水泥砂浆砌筑；+0.000以上内外墙采用加气混凝土砌块，砌块强度等级内、外墙均不应低于A3.5，用Mb5混合砂浆砌筑，其中顶层及女儿墙砂浆强度等级不应低于Mb7.5，卫生间墙体用M7.5水泥砂浆砌筑。本工程砌体工程施工质量控制等级为B级。 1. 3 施工条件分析 工程投资已到位，图纸已经过会审，由于本工程区域采用围墙全封闭，因此所有员工吃、住、工作均在区域内,这对工程的治安封闭管理十分有利，工程施工用水、用电管线均已接入，三通一平工作已完成，已具备开工条件。 第二章 施工部署 2.1项目施工管理目标 （1）顺利实现业主对项目的使用功能要求。 （2）保证工程总目标的实现。 进度：确保工程在合同约定工期内完成，争取提前竣工。 质量：确保工程质量等级优良，争创市级优质工程。 成本：将施工总成本控制在施工企业与项目部签订的责任成本范围内，并实现预期的利润率。 （3）本项目部将精心组织、科学施工，尽最大努力地降低施工噪音、粉尘、沙尘、光污染等对周边环境的影响，使噪音、粉尘、沙尘、光污染、污水排放符合ISO14000标准规定要求。 （4）无重大工程安全事故，争创武汉市安全生产、文明施工双优样板工程。 2.2 项目管理组织机构 根据工程的规模和特点，组织以项目经理为首的管理层——项目经理部，全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工管理模式配备，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率，有计划的组织协调和管理，并全面采用ISO9002质量保证体系来保证工程的质量、安全、进度目标的全面实施。项目经理部组织机构图如图2-1所示。 （1）项目经理：代表企业法人对本工程全面负责。其职能为：负责项目经理部的生产调度、进度安排、文明施工，以及生产、技术、质量、安全管理和保障后勤供需。 （2）项目副经理：代表项目经理全面负责施工现场的施工管理，其职能为：负责施工的生产调度，质量、安全管理和保障后勤供需等。 （3）项目总工程师：负责本工程的施工技术管理、质量管理、深化和优化设计管理、