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装修施工组织设计方案 工程名称： 工程面积： 工程地点： 一：质量方针和实施目标 1.本公司以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。 2.工期目标： 总工程工期： 1.服务目标 信守合同认真协调与各有关方面的关系，接受甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。 二：工程概况 装饰项目如下： 清拆工程 天花工程 墙面铺设及LOGO背板安装 间阁工程 行门工程 强弱电工程 三：施工部署及组织 A施工平面布置图（另附）。 B施工总平面要求： 甲方提供办公地点：如甲方不能提供材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。 施工现场所用电，应采用符合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方提供水源，水源必须满足施工及消防用水需要。 施工准备工作 进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。 清拆完毕，组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸，参加图纸会审，现场复核，深化施工组织设计，进行施工技术交底，才能施工。 四：组织机构 本工程公司领导非常重视该项目，公司将按项目法施工要求，成立项目经理部，现场组织管理机构。 工地管理制度：各类标志牌