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上饶中航城二期住宅项目园林绿化景观工程
施
工
方
案
编织人:______________
审核人:______________
批准人:______________
江西中一建工集团有限公司
年 月 日
目录
工程概况
施工部署
施工准备
施工组织机构和施工人员配备
施工机械设备、材料
安全生产措施和目标
雨、暑季施工措施
工程测量及主要工艺流程
质量保修及其他承诺
第一章 工程概况
一、工程简介
上饶中航城二期住宅项目园林绿化景观工程位于上饶中航城内。本工程项目施工范围广,涵盖专业多。主要内容包括施工测量、地形整理、排水系统、给水系统、电气照明系统、建筑工程、装饰工程(铺装)、钢结构按装工程、绿化及养护工程、休闲设施及标识等。涵盖专业包括建筑、市政道路、给水、排水、电气、钢结构、绿化等。同大型建筑工程不同,综合性园林工程为了给人营造一种“视觉新颖”、“内涵丰富”“小中见大”的感觉,设计中经常采用“复杂多变”的手法。二、目标
坚持“亨誉于质量.忠诚于工程”的企业经营理念、“用户至上”的宗旨,全面执行我公司的质量方针,严格拉照IS09001:2000国际质量认证体系要求进行施工项目管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。
1.以企业文化培养质量观念,以科学管理提供质量保证,以精益求精铸造一流产品。
2.工期目标明确,计划安排合理有序,保障措施得力,按照建设单位议标文件及合同条款的要求,确保工期目标的实现。
3.安全目标明确,安全措施可靠管理制度完善,确保施工过程中人员,设备,工程安全。
4.加强施工管理,推广“四新”技术及技术革新提高施工水平,降低工程造价,加快施工速度。
5.加强环境保护,统筹规划,减少污染,加强文明施工管理,施工现场布置标准化,规范化,争创文明优良工地。
6.充分利用机械化施工作业的优势,提高作业效率,保证工程持续均衡生产。
7.精心策划优化施工方案,确保安全优质高效完成施工任务。
8.加强与业主,监理单位,质量监督部门,设计部门的沟通联系及时解决现场出现的各种问题。
施工部署
一、 施工组织
1.项目管理组织机构
项目现场管理机构
姓名 职务 备注 项目经理 工程部部长 技术部部长 品控部部长 现场执行经理 张佳伟 安全员 张建兰 材料员 二、项目管理的主要目标
质量目标:配合总承包企业完成既定的单位工程质量目标。
工期目标:执行绿化园林分部工程合同工期。
文明施工目标:配合总承包企业争创安全文明样板工地
安全目标:认真贯彻国标安全管理体系,无重大伤亡事故。坚持“实施科学管理、遵守健康安全法规、实现全员参与、确保健康安全绩效”安全方针。
(5)管理目标:严格桉[S09001]质量管理体系进行管理,使各项管理工作科学化、标准化、程序化,坚持‘实施科学管理、实现创优增效、确保用户满意”质量方针。
(6)环境目标:认真贯彻国标环保体系,坚持‘实搪科举管理、提高环境意识、遵守环保法规、净化周边环境”的环保方针.控制噪声、粉尘、废水和垃圾,达标捧放,杜绝传染性疾病,促进绿色文明工地建设,达到天蓝、树绿、水清、路畅的管理目标。
施工准备
一、 技术系列准备(技术、质量、按算)
1.熟悉图纸,且在施工前对实物与图纸进行对照:测量基墙面的水平、垂直偏差,做好工作,上报总承包单位、建设单位、监理公司,以争取获得签证.
2.配备必要的标准图集、规范、规程、标准等,参加建设单位组织的图纸交底。并按设计图纸要求。
3.依据工程设计图纸,分解各种材料的需用量,向营销总监提出各项费用。
4.进场材料的各种规类、型号根据要求,出示原材料检测报告,按规定做二次复试检测,向相关部门报骏。
5.遵照公司及工程验收规范的规定,每谨工序要有质量检查记录,—个检骏批有隐蔽记录.经竣工整理并上报总包单位存档。
6.工程竣工验收:
(1)技术内业整理(原材料检测报告、现场二次复试检测报告、质量检验、批检验、隐蔽工程检验验收记录、技术(质量)交底记录、安全交底等)。
(2)施工结算。
二、 生产系列准餐(施工、劳资、安全)
1.综合全国各地正在施工的各项目部进度情况,调配该工程的项目管理人员,成立项目经理部.由项目经理部提出,劳动力、施工用材料、使用机械设备计划,上报工程公司解决,井组织进场。
2.认真学习《绿化园林工程施工组织设计)(技术方案)。
3.依据(绿化园部工程施工预算》,编制工程量一览表(有条件的工程项目按施工段编制),以此为依据配备合理的劳动力、施工用材料及使用机械设备数量。
4.对进场工人实施三级教育体系,作好安全(质量)交底工
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