2013年培训实施补充办法(终稿)分析.docVIP

关于《培训管理办法》补充之培训实施办法 XXXX有限责任公司是一家知识型、创新型的企业，公司一直关注员工个人专业知识与个人能力的成长，公司也鼓励、支持员工参加与本岗位工作相关的职业培训，以期待员工有一个良性的职业发展生涯，与公司共同成长。 为规范和促进公司培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应公司业务发展的需要，也对《培训管理办法》相关内容进行补充，特制定本管理办法。 ：培训活动实施前提 适用对象：公司全体正式员工 1.1 短期培训（1-5天），适用于工龄一年以上的员工。 1.2 中长期培训（6天以上），适用于工龄二年以上的员工。 2、公司按照本办法第一条第4点条和第四条的约定支持员工参加培训。 3、培训方式 3.1、培训方式：□脱产、□半脱产、□函授、□业余、□自学。 3.2、出资形式：员工自费培训学习、公司全资支助培训学习（即公费学习）、员工与公司各承担一部分费用的培训学习。 培训项目 4.1、培训类型： 4.1.1、任职能力：指公司为更新/扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职务准备、增进工作效率所组织的各项培训（含研讨会）。主要包括：  ★ 中高层管理人员（包括：公司主管以上领导、分公司的经理以上人员）：管理技能、领导力提升、决策思维能力等；  ★ 后备干部培训：角色转变、职业技能提升、管理技能培养等  ★ 公司合约、工程、发展人员：项目管理培训、项目团队管理培训、专业技能培训等； ★ 营销人员：营销管理、销售管理、销售技巧培训、 ★ 服务培训：优质客户服务、 ★ 其他行政部门：职业精神与职业素质； ★ 技术培训、项目培训、岗位业务技能培训由各部门自行组织，报人力资源部备案，如外地考察学习、专业公开课、交流会 、项目考察等。  4.1.2、外派培训：因工作需要且没有安排或不能提供内部培训的，可参加社会上专业培训机构或院校所组织的培训。 4.1.3、委托培养：因公司发展需要及企业后备人才培养的需要，由公司直接选派或由个人申请、经公司批准，送去大专院校定向学习。 4.1.4、战略性培训：指为了满足公司永续发展需要而进行的培训，主要包括关键且稀缺人才培训、培养核心竞争能力所需的持续培训接班人培养。 4.1.5、文化制度培训：指公司为了推行新的或经改良的企业文化、管理体系而进行的培训，旨在实行新的管理方法、行为规范。如员工行为规范、质量管理体系、人力资源管理制度等方面的培训。 4.1.6、自我发展：公司鼓励员工利用个人业余时间进行与本岗位业务有关联的深造学习，如财务人员考注册会计师或中、高级职称、工程人员考建造师等。 5、培训效果与要求 员工在培训结束时，要保证达到以下水平与要求： 5.1、取得培训机构颁发的成绩单、相关证书、证明材料等。 5.2、公司提出的学习目标与要求： 5.2.1、能够熟练掌握应用专业或相关理论知识； 5.2.2、具备胜任岗位或职务实践操作技能和关键任务能力。 第二条：培训服务事项 公司承诺为员工提供专门性培训（包括同行业交流学习、企业内训、其他技能培训），培训方式由公司根据实际需要安排。 员工按照公司提供的培训环境实施培训，并按照公司为员工提供的专门培训机构的相关要求执行。 第三条：培训服务费用 1、费用项目、范围及标准 1.1、公费学习培训期内的费用项目包括：学杂费、教材资料费、往返交通费、住宿费。 1.2、其他费用：员工在培训期间的个人生活支出费用由员工自己承担。 1.3、家住成都主城区（五城区、高新区、华阳）的员工，公司不提供住宿费。 2、费用支付标准： 2.1、申请自费学习的员工公司不承担任何费用。若员工申请自费学习，公司每月可给与2天（含）以下的带薪假；2天以上请假，公司计发基本公司（不含岗位和绩效工资）和福利。 2.2、培训费用按照不同的培训类别，由企业和个人分担，以体现“谁受益，谁投资”的思想,企业承担百分比和员工承担百分比： 2.2.1、短期类培训，公司主动组织、外派或员工申请参加培训活动，员工培训结束通过考核达到本办法第一条第5点各款约定，由公司承担100%培训费用。根据培训总费用标准确定是否签订服务协议。 2.2.2、中长期类培训，公司主动组织、外派或员工申请参加培训活动，员工培训结束通过考核达到本办法第一条第5点各款约定，由公司承担100%培训费用（包括教材资料费、学杂费、住宿费、交通费）。 2.2.3、中长期类培训，公司组织、外派或员工申请参加脱产培训活动，如委托培养类，学费由公司垫付，员工培训结束通过考核达到本办法第一条第5点各款约定，毕业取得学历或证书后凭相关证明报销培训总费用的40%（包括教材